在

3%（含）以下，由物料管理部门在收料时，在备栏注明超交数量，经请购部门主管（科长含）

同意后，始得收料，并通知采购人员。

第六条

  短交处理

交货数量未达订购数量时，以补足为原则，但经请购部门主管（科长含）同意，可免补交，

短交如需补足时，物料管理部门应通知采购部门联络供应商处理。

第七条

  急用品收料

紧急材料于厂商交货时，若物料管理部门尚未收到

“请购单”时，收料人员应先洽询采购部门，

确认无误后，始得依收料作业办理。

第八条

  材料验收规范

为利于材料检验收料的作业，质量管理部门应就材料重要性及特性等，适时召进使用部门及

其他有关部门，依所需的材料质量研订

“材料验收规范”，呈总经理核准后公布实施，以为采购及

验收的依据。

第九条

  材料检验结果的处理

（一）检验合格的材料，检验人员在外包装上贴合格标签，以示区别，物料管理人员再将合

格品入库定位。

（二）不合验收标准的材料，检验人员在物品包装上贴不合格的标签，并于

“材料检验报告

表

”上注明不良原因，经主管核示处理对策并转采购部门处理及通知请购单位，再送回物料管理凭

此办理退货，如特采时则办理收料。

第十条

  退货作业

对于检验不合格的材料退货时，应开立

“材料交运单”并检附有关的“材料检验报告表”呈主管

签认后，凭以异常材料出厂。

第

11条

实施与修正

本办法呈总经理核准后实施，修订时亦同。

                             送货验收单

进料时间

年   月   日

厂  商  名  称

订购数

料号

交货数

订单号码

品  名  规  格

点收数

发票号码

实收数

检验项目

检  验  规  范

检  验  状  况

数  量

判  定

检验数量

不良数

不良率