黑龙江永军米业有限公司

第九条

半年考核

1、半年度绩效考核：是对于高管级设立的，以职位价值为基础，以业绩为依据的激励型收入。是鼓励
高管级人员努力创造优良的工作业绩、实现业绩目标，从而促进公司经济效益提高的浮动收入部分，其水
平高低与公司业绩和个人业绩评估结果直接相关。

      2、每年 4 月和 10 月的前 10 个工作日内，由人力资源部根据高层管理人员确认的考核指标及相关要
求，收集数据，计算个人绩效考核得分，报副总（生产后勤、品牌运营）、营销总监、财务总监和人力行政
总监考核结果报董事会；审批通过后，根据结果执行，人力资源部备案。
      3、计算公式：
      半年度综合绩效奖金=标准半年度综合绩效奖金*绩效系数
      标准半年度综合绩效奖金：以职位评估中的职位标准现金总收入为基础，按照薪资构成比例计提。
      绩效系数：

具体操作方法详见《营销经理 KPI 考核指标》。

4、半年度绩效奖金于考核周期结束后于下季度一次性发放。

第十条

年度考核

1、每年 4 月的前 20 个工作日，人力资源部根据上一年度人员的半年度、年度考核结果及综合表现，组织进行年度

综合考核，具体考核指标及权重详见附表。

2、半年度考核的员工（高管级），下半年度的考核照常进行，并进行年度述职评价，年度综合考核得分=∑公司

年度业绩考核

*该项权重+（2 个半年度个人绩效得分）/2*该项权重+年度述职得分*该项权重。

3、计算公式：