第一章

  总则

第

1条 适用范围

本方案适用于集团（董事长除外）的全体员工（不包括分公司，分公司参

照此方案另行制定）。

第

2条 目的

制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公

平，起到激励、吸引、留住人才的作用。

第

3条 原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性

的原则。

（一）公平性指公司员工薪酬水平要与所在地区生产制造业或同等规模的

企业类似职务的薪酬应基本相同；员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成

正比。

（二）竞争性是指在社会与人才市场中，公司的薪酬标准要有吸引力。

（三）激励性是指在公司内部各级职务的薪酬水准上，适当拉开差距，真

正体现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作热情。

（四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际能力的大小。

（五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。

第

4条 依据

薪酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、

工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用

与物价水平。

第

5条 总体水平

公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

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