6、位置问题。足球赛中有很多带有“位”字的高频度术语，比如站位、卡位、越位、换位等等。

企业里也有一个位置问题。一个企业，它有很多岗位。每个岗位上都有一个人，这个岗位的

工作要求就是角色责任。每一位成员，对自己的责任，对自己要做好哪些事，遇到问题之后

应该向谁请示与汇报，诸如此类，脑子里都很清楚。

 

    7、得势不得分与赔本赚吆喝。得势不得分的尴尬，在足球赛中比比皆是。企业经营中也有

类似的情况，比如赔本赚吆喝。这些情况都是很无奈的，有时候不得不归罪于运气。解决办

法其实说白了也简单，就是临门一脚的问题。

 

    8、犯规有时候也是必要的。足球场上，有的犯规很愚蠢，但也有很多是属于战术性犯规。

这样的犯规，不仅不是坏事，而且很有必要，甚至价值很大。这一点很值得企业各级管理人

员深思。

 

    9、换人。球队久攻不下时，主教练往往会换人，经常也会收到奇效。企业管理中，当一个

项目线索或者合作迟迟谈不下来时，是否也考虑换换人？

 

    10、板凳球员的深度，就是企业人才储备的深度。不要小看板凳深度，这往往是两支势均

力敌球队遭遇时最后取胜的关键。