加以重视，而渐渐丧失了人格，当然魅力也就无从谈起。

3.思想的重要性。思考力是万力之源，思考力出现偏差，执行力越强，出现的错误越大。

思想的现实性与可行度决定了思想的深度与成熟性，请关注你的思想，因为思想决定言行；

请关注你的言行，因为言行决定习惯；请关注你的习惯，因为习惯决定命运。一个人的思想，

是智慧的结晶，是与生俱来的的模式和后天的培养，做事表现的沉稳、理性完全是由他的思

想左右，由此衍生成个人特有的风格和方式。

任何事情都不要等到追悔、哀掉、甚至所谓的

“追封”，把事情做成这样的境界并不是最

可怕的事，最可怕的是有这样的思想！

4.天赋。一个人具有先天优势的人比先飞的笨鸟要飞得快，在这方面，我一直看重个人

天赋，因为有些东西是学不会的，有些东西是学不来的，有些东西是学不懂的，还有些东

西是不用学不能学的。一个人的眼光、品味、思想、大志向、大智慧不是学就能够体会的，发至

内心的与学来的或励志的完全不一样。

5.本质决定的成败。本质是很难掩饰的，独特的品位，内在的修养与道德，外在的品行

与性格，还包括冒险精神、人格和人性，这些东西已经根深蒂固的在你身体里扎了根。对于

这些本质，每个人都不一样，这些本质是天生的加上后天的培养。在你做人的时候，内在的

修养很容易暴露出来，你的本质就会在别人眼里定位，对你的领导和管理有很直接的影响。

6.打不死的小强。随着社会进步，人们总在不断地探索新的领域，而最初的几步是最需

要勇气的，敢为人先的勇气，与众不同的勇气，直抒己见的勇气，面对失败的勇气。

7.大局观。要有自知之明，一颗正常和不平凡的心态，会看形势，能审时度势。为人大

智若愚，有天生的灵感和预见性，能预判一定的结果。不把注意力放在结果上，而是薄弱的

地方，不放在情绪上，而是就事论事，事是事，人是人，情绪是情绪。俗话说：不聋不瞎，

不配当家

 .

一个优秀的领导者为自己打了一口井，这不仅能给员工带来安全感，还能增加员工的

忠诚度，归属感自然就上升了。这到了一定的境界就是一种习惯，一种本质，一种内在的东

西。

8.管理与战略。当然，这不是针对基层人员的要求。在这个社会，你没有能力是不能令

人信服的，至少你得拿出一样像样的本领来。领导自然得有领导的基本素养，基本技能和远

见卓识的眼光。其管理和战略得让员工们看到希望，看到目标，看到梦想。

一个不想当将军的士兵不是好士兵。人力资源从业者可以向总监方向发展，要按照更

高的要求来要求自己，基本的东西不能少，伯乐的五个基本要点也是不能少，没有这些基