（一）加强项目管理中施工前的准备工作

 

　　确定路桥建设工程项目之后，相关的管理人员一定要根据工程的具体规模采取招标的
形式，选择比较合适的施工队伍，然后按照相关的法律签订正规的承包合同。如果是规模比
较大的路桥工程，一定要严格审查施工队伍的相关资质，例如相关企业法人的地位，包括
银行的保证、隶属关系、所有制性质和营业执照等等；企业的一席基本情况，包括企业的人
员、设备、机械化水平和规模、固定资产以及企业性质等等；企业经营管理的情况，包括它的
社会信誉度，工期质量、工期、任务的分布与完成等等。

 

　　（二）加强对路桥建设工程项目的施工管理

 

　　对路桥建设施工项目进行施工管理，也就是要求相关人员要坚实安全生产和文明施工。
所以要整齐合理地布局生活区的各种设施和建设，相关的库房、办公室、工作间和员工宿舍
必须干净整洁，相关的物品要按照相应的顺序进行整齐摆放，；分类存放施工现场中的材
料、物品和设备，而且要严格的划清界限，放置规整，对于那些特殊的物品和设备一定要采
取相应的防火、防潮、防晒、防雨工作，对大宗的材料设置相应的标志牌并标明相应材料的数
量、规格、产地和品名等；禁止在施工现场堆放垃圾、废料；高度贯彻并落实安全生产的方针
和政策；规范施工现场的用电设施，使之安全，准备充足有效的灭火器材和防火器材；在
施工现场内必须设立明显的交通标志牌，如禁行标志、指路标志等等，并安排专门的工作人
员负责相应的交通安全，确保施工项目的安全进行。

 

　　（四）加强对路桥建设工程项目的质量管理水平

 

　　路桥项目的质量好坏直接关系到人民的生命安全，所以相关的建设单位一定要严把质
量关，不断强化质量意识，尽最大能力做到精心管理、精心组织、精心施工，进而建设处高
质量的路桥项目。建立健全并不断完善相关的质量监督体系和机制，对项目实行严格的监理，
严格按照相关的规章制度行事，一切工作都要严格的用数据和实施说话，进而做到在工作
上一丝不苟、秉公办事和热情服务，有效保证路桥项目的施工质量。另外，还要严格执行相
关控制质量的程序，能够有效处理质量问题，掌握控制质量的科学的方法。不断提高检测试
验工作的能力和水平，对进场的相关材料必须进行严格的性能试验，只有合格的产品才能
投入施工建设当中，严禁使用那些不合格的产品及性能不明的材料和半成品。

 

　　（五）加强对路桥建设工程项目的检验管理水平

 

　　对相关路桥建设工程项目进行质量检验，可以有效明确施工质量是否达到了相关的要
求，质量检验的结果通常都会体现工程质量的高低。为了确保质量检验工作的有效性，相关
的工作人员一定要做好以下几个方面的工作：充分掌握质量检验的相关内容、标准和方式方
法，相关的检验标准主要有质量检验评价标准、操作规程和技术规范等。质量检验的内容则
包括对成品、半成品、原材料的相关性能的检验。在质量检验过程中要做到重点抽检和日常检
验相结合。

 

　　总结：

 

　　随着我国经济的不断发展，越来越多的路桥会投入到建设和使用当中，所以相关的企
业一定要注意对整个工程项目管理水平的不断加强和提升，只有这样才能不断提升建设工
程的质量，取得预期的经济效益和社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

 

　　参考文献：

 

　　

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[3]曹晓红．施工企业项目管理创新之探析[J].现代管理科学，2008(6) 

　　

[4]赵涛，潘欣鹏．项目整体管理[M]．北京：中国纺织出版社，2004 

　　

[5]丁士昭．建筑工程项目管理[M]．北京中国建筑工为出版社，1987 

　　

[6]张霞，曹煜．浅谈建设单位工程建设项目管理[J]．内蒙古石油化工,2008(7)