三、关于提高路桥施工期间安全生产管理问题解决办法

 

　　

1、确定安全管理目标 

　　

 在全面推广工程的同时，路桥施工单位为了确保工程目标实现的同时，首先要制定相

应的安全施工责任制机制，建立健全一套由主要领导负责，组织严密的管理办法职责分明
的安全管理体制。同时要充分运用安全系统工程理论，对各方面因素和信息进行调查总结并
通过科学定量分析，确定安全生产管理目标。路桥施工单位的安全管理目标，依据安全管理
总目标，要结合野外施工的特点和性质，以人为本，确立以人身安全为主要内容及原则。

 

　　

2、提高安全认识，端正安全观念 

　　路桥施工企业一定要从国家、民生、社会的角度，对安全生产管理问题做出一个认知，
只有高度重视企业施工人员生命的优秀企业，才是一个有社会责任感的企业，才是一个能
不断做大做强的企业。同时要做到量力而行，有多大能力就干多大事．接一个工程创造出一
个精品。

 

　　

3、落实责任并加强安全生产法规教育 

　　全面落实安全目标责任书，重点完善安全生产系列管理制度和操作规程，狠抓作业人
员持证上岗、设备的安全鉴定、安全教育培训，加大箍督检查和考核奖惩力度，将劳动防护
用品的发放、使用作为重点内容进行专项整治。从而保证安全生产管理在原有基础上得到加
强。管理体系根据国家颁布的路桥施工管理办法分为三级，要确定施工单位法人为第一责任
人，把施工过程中出现的管理责任落实到人头上。即项目经理，工程施工处的处长以及工程
施工队各队队长为第一责任人，努力做好质量监察和质量自检等活动。其中，以路桥施工质
检处责任尤其重大，不光要前面性的负责项目质量，还要开展组建路桥施工管理实验室，
建立路桥施工过程资料库和路桥施工质量自检组在内的一系列具体的施工管理工作。在落实
责任人的同时要不断完善路桥工程项目管理机制，积极做到有法可依，有章可循，有始有
终，最后，全方位保证工程质量的高标准以及工程进度的顺利进行。

 

　　

4、健全和完善安全生产管理网络 

　　善安全生产管理网络的同时要加大培训力度，提高管理人员的安全管理素质和水平。

 

　　

5、落实制度与资源到位，开创安全生产管理的新局面 

　　要充分认识到加强制度落实的重要性。在制度完善、加大宣传的同时，切实加大落实的
工作力度，将各项有关安全生产的法规制度及操作规程在具体的项目施工管理中体现出来
并且深入要各个基层，将安全意识宣传做好。同时，要不间断的对落实的情况进行检查，对
落实中的不足支出要及时指出并要求加大整改力度，力求安全生产管理制度化系统化。在施
工人员的配备上，从管理基础上提升对管理人员素质的要求，对安全生产的培训和教育的
要求要逐步的提高，要求各所属单位必须有计划、考核、检查，不但要求覆盖整个施工过程
还要有针对性的做出一些处罚手段。

 

　　施工过程中防护用品发放必须到位，持证上岗率必须做到百分之百，针对安全生产的
薄弱环节，要从预防做起，要做到在事前控制出发，以科学的方法识别、判断危险源，制定
危险源的管理方案和应急办法，将排查安全隐患作为一项长期的工作去做，切实加强管理。

 

　　结束语：

 

　　综上所述，路桥施工是一个复杂而且细节比较完善的工作，也是一个将设计意图、设计
图纸转换为工程实体的过程。一个路桥工程建设项目中如果任何环节出现问题均会对整个工
程质量产生一定的影响。而路桥工程施工过程中的安全生产管理则是重中之重。总之，施工
企业在路桥工程施工过程中一定要充分重视安全管理工作，本着以人为本的思想，提高施
工安全意识，做好各种安全防范工作，以减少各类安全事故的发生，并将事故损失降到最
低，保障施工作业人员的生命安全和施工所涉及到的财产的安全。