同设备类型就有很多品种，进口品牌和国产品牌多种多样，这也就在根本上导致了企业库
存的机械设备零部件多，仅仅是这些机械设备的零部件在进行使用和维修过程中的工具也
不同，这也就增加了路桥工程项目机械设备管理的难度。

 

　　二、路桥工程项目机械设备管理措施

 

　　（一）路桥工程项目施工前机械设备管理措施

 

　　

 想要保证路桥工程项目机械设备得到良好、全面的管理，就要求我们在对其进行使用

之前就建立起一套完整的管理和组织体系，要求施工企业的项目经理部门在成立的时候就
要立刻建立起路桥工程项目的组织和管理体系，必须要根据路桥工程项目的大小确定好组
织的计划，并且将主导机械、机械数量和机械种类进行明确，将机械数量控制和所有进出场
计划进行全面的编排，及时的将组织计划上报，将机械组织工作做好，并且对预防性维修
进行充分的重视。摸底所有的机械情况，对各种机械技术的状态进行深入的了解。企业还要
将那些责任心强和业务素质高的人员进行选拔和重用，使其对机械设备进行操作，并且要
对操作手进行组织，使其能够对机械设备进行例行的保养工作，这些保养工作主要包括油
品污染程度检查、螺栓紧固、润滑脂加注以及三滤例行检查等等。

 

　　（二）路桥工程项目施工中机械设备管理措施

 

　　

 保证路桥工程项目机械设备管理工作的质量，最为重要的就是对其进行施工过程中的

管理，要求企业的项目经理部进行周密的安排，并且要做好设备的组织工作，设备调配要
及时，路桥工程项目的机械设备管理工作不仅仅是企业项目经理部的事情，同样是操作手
的义务，作为一名操作手，还对项目安排无条件服从，还要结合本机械具体情况进行作业
还要按照操作规程进行严格作业，将设备动态和状况进行随时的观察，将机械设备各种隐
患及时排除，杜绝由于油水等问题而影响到机械设备正常的运转，操作手还要对机械设备
的保养制度进行严格的执行，这样能够将过时保养这一情况进行及时的避免，从而使路桥
工程项目机械设备能够保持很好的工作状态，对于那些易出故障、易损坏并且利用率高的机
械设备进行跟踪诊断，将事后修理转变成为预防性修理，在路桥工程项目机械发生异常时
我们必须要对其进行停机检查，并且将检查结果及时的汇报给相关的领导，以便能够对其
进行迅速组织。在路桥工程项目机械施工的过程中，我们要做到

“四到场”、“三会”、“三定”和

“四懂”，其中，“四到场”就是指路桥工程机械故障排除人员到施工现场、路桥工程机械工作
协调人员到施工现场、路桥工程机械检查人员到施工现场以及路桥工程项目机械管理人员到
施工现场。而

“三会”就是指路桥工程项目机械设备管理人员必须要会进行一般故障的排除、

会保养、会操作。我们要将机械设备操作的规章流程进行严格要求，并且要对路桥工程项目
施工管理人员指挥进行服从，严格的按照相关规定进行机械设备的安全使用，并且要将机
械设备的性能进行充分的发挥，从而保证了路桥工程项目作业的质量，多好路桥工程项目
施工配合也是路桥工程项目机械设备管理重要的内容之一。

 

　　结语：本文中，笔者首先对路桥工程项目机械设备管理现状进行了分析，接着又从路
桥工程项目施工前机械设备管理措施以及路桥工程项目施工中机械设备管理措施这两个方
面对路桥工程项目机械设备管理措施进行了探讨，路桥工程机械设备管理需要整个企业所
有人员的共同努力，而不单单是某一个或者某两个部门的努力，只有这样才能够真正做好
路桥工程项目机械设备的管理工作，使机械设备发挥最大的作用。

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

[1] 张旭. 交通基本建设试验检测管理系统的设计与实现[J]. 兰州工业高等专科学校学报,

 2009,(06) . 
　　

[2] 段国灵, 沈鹏. 关于公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨[J]. 大众科技, 

2005,(02).