（

1）建立一套完整的工程质量保证体系。工程项目施工管理实行的是项目总经理负责

制以及总经理所认定总监负责制。总监理工程师长期驻守工地现场，并成立相关监测体系，
以控制项目工程质量；

 

　　（

2）制定出相关路桥工程项目的质量检测标准。依据相关标准规定，制定出合理的路

桥项目质量评定标准，把各个施工阶段的质量检测内容明确划分，并依据所制定标准进行
严格实施。通常情况下，路桥项目的质量检测主要包括施工基本要求、施工项目的实测考查
以及外观鉴定结果分析等方面；

 

　　（

3）提高施工质量的意识，强化相关施工人员与管理人员的综合业务素质。施工过程

中，应由施工单位的总工安排相关技术人员给全体施工人员进行实地的指导，提高施工人
员的质量保证意识，从而总体上控制施工项目的质量，为建设出满意的路桥打好基础；

 

　　（

4）定时审查施工进度的同时重点监测施工质量，施工质量是项目的命脉，是施工管

理的重点。对于一些大型项目，应根据相关情况定时修改其施工方案，更具对于施工条件与
施工外在因素等等的综合考虑，制定出最合理的施工方案以保证施工质量，且应与各方的
技术人员、专家共同讨论，保证施工的顺利进行。

 

　　三、路桥工程的施工进度控制措施

 

　　施工工程的进度控制是指通过施工各阶段的施工计划的控制使得工程项目能够预期完
成。因此对于施工进度的控制应制定出各个施工阶段的进度控制情况，对于一些阶段的施工
进度与要求出现偏差时，应及时采取措施进行补救与赶工，如若是施工方案的制定问题，
应及时与相关技术人员或专家进行讨论。

 

　　其中，施工进度控制的主要内容有：对于原定施工进度影响的主要因素予以控制，实
在不可避免时，应取得项目负责的各方共同协商，适当对工程项目予以延期；当项目实际
进度与原定计划偏离，就应对项目进度实施管理。施工进度控制主要原则有：首先保证施工
资金的充裕，施工过程中，一旦出现资金短缺，则必然会导致施工进度变慢；其次保证施
工过程中要及时进行总结，制定出后段施工的施工方案，逐步完成。

 

　　四、施工环境条件的保证

 

　　施工环境是保证施工进度工程质量的一个重要因素，所以对于施工环境条件应做到以
下几点：其一、施工人员的住宿、伙食等等，施工人员的休息状况与伙食情况将直接影响施
工人员的劳动积极性，很大程度的影响工期与质量；其二、施工现场环境问题，施工现场的
器械应有序放置，并应有专门的施工人员负责，施工现场的噪音、粉尘会导致施工人员的不
适，应采取相关措施予以控制；其三，高温条件时，连续工作会导致施工人员的缺水而变
得行动缓慢，这样会影响工程质量，还会造成安全问题；低温情况下，人体热量流失很快
会导致施工人员手脚麻木，也容易导致事故的发生。总之，对于施工环境应尽可能满足施工
人员相关方面的要求，这样可以促进施工人员的积极性，保证施工质量。

 

　　五、结语

 

　　路桥工程建设中必须依靠科学的管理制度来确保工程进度，依靠以人为本的施工理念
来保障施工人员的安全，以标准规范化的操作管理来保证施工项目的质量。这是路桥施工不
同阶段管理措施的总原则，在总原则的基础上要保证路桥的经济效益和社会效益，只有这
样才能更好的促进我国路桥建设的发展。展望我国为了路桥施工的发展趋势，相信会在路桥
的建设过程中通过合理的管理制度，不断努力去改善我国路桥建设的落后状况。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]张广敏 .浅谈高速公路施工中的工程质量管理及监督的几点思考[J]. 科技信息,2008,

(27) 
　　

[2]陈一鸣.高速公路项目管理优化研究[D].中南林学院,2005. 

　　

[3]金正富.公路建设项目管理学[M].陕西人民出版社,1994.