投资成本效益等进行保障的。

 

　　在国内的建筑现场施工中大多都是以农民工为中心的，施工的单位基本上都打着如何
从这些农民工身上获取其劳动力争取到更大的利益。但是就因为这样的目的导致了在技术方
面缺乏控制的力度，从而造成了安全管理上的漏洞。

 

　　

2.针对路桥现场安全施工管理的措施 

　　就目前路桥对于安全施工管理的方法上，还在使用以前的传统方法，与此同时，也为
了能够达到以安全施工为目的的一个基本特征。根据传统的安全施工管理方法，只是以个人
的第一感觉来对在施工的过程本身作一些简单的、没有科学依据的分析与估计，并没有做到
从这件事本身的一个特点上去完全体现出来。对于安全施工的管理必须通过经验的管理将其
演变成具有科学性、系统性以及理论性的总结过程，这样才能够更加完善国内路桥在安全施
工管理方面的工作制度。

 

　　

2.1 安全工作的前提是夯实基础 

　　对于安全施工管理工作的第一步是要打好基础，其基础有两个，一是作好施工技术人
员的思想基础，利用各种宣传方式将相关安全常识对其进行宣传教育。加强他们对安全施工
的意识，树立起安全第一、以人为本的指导思想。要克服内心侥幸的心理，加强在源头上消
除在施工过程中的随意性。二是规章制度的加强，对于安全管理而言单位内部的管理是最为
重要的，在现代的施工企业中规范每一个员工的行为是其主要的手段。

 

　　

2.2 根据施工单位的不同特征制度其安全施工管理的目标 

　　对施工单位现有的安全施工管理制度进行修改，实现整体的计划目标。首先从施工单位
本身的特点出发制定一套有效可靠的安全目标相关责任制度，其制度的内容必须组织严密
进行职责分明。建立在有效的理论知识上，对相关方面进行科学合理的调查与分析，有效的
确定安全施工管理的目标。

 

　　

2.3 以单位自身的实际情况为标准，加强施工技术保障工作 

　　在上文中有说到路桥工程的施工特征，在现场的安全施工管理的工作上必须仔细认真
不能有一点马虎。其工程是属于一个交叉作业的多工作面的过程，基于这点，现场的施工技
术人员就要根据施工单位的实际情况，来对各种技术做好准备工作，加强施工技术保障工
作，做到最大限度的减少现场安全施工管理的工作难度。

 

　　

2.4 对于现场施工设施设备要严格把关，避免安全隐患的发生 

　　在路桥施工的现场中机械设备以及物资、材料，其种类多、数量大，在对其管理的难度
上也很大。对于现场施工设施设备的加强管理工作大致为：对于设备材料的购买、储存以及
保管上要加强力度，对于一些需要特殊处理的材料要小心保管。定时对机械设备进行维修保
养，确保在施工的过程中不出现原则上的事故。然后对于现场的指导要事先进行计划，先做
什么再做什么，使得工作有序的开展。

 

　　

2.5 要最大限度的减少意外事故的发生 

　　在进行路桥施工前要先去施工场地中所存在的隐患以及影响施工的因素进行勘察分析
然后再作评价。并针对这些问题做出相应的防范措施以及处理的措施。要将安全施工贯彻到
每一个操作步骤中去，尽量消除施工过程中所存在的安全隐患以及影响因素，确保路桥工
程能够安全的进行施工。

 

　　

2.6 安全隐患的排查 

　　对于有一定危险性的分项工程进行安全监管，进行现场的实时监督。对于突发的情况进
行跟踪监管，落实其安全生产的责任制。在进行公路桥梁的修建时要预防高处坠落的现象发
生，对于容易发生山体滑坡或是石块松动等安全隐患要进行专项治理排查，加强对其的监
管力度，提高现场的安全防护措施。建立一本施工现场存在重大安全隐患台账，加大排查治
理的力度，将责任落实到相关的负责人身上，预防事故的发生。