三、路桥工程施工阶段造价控制实施措施

 

　　

1.严格控制施工设计变更 

　　在工程施工过程中经常会因为一些因素导致施工设计发生变更，比如因为实际工程施
工现场与设计不符、工程施工与设计图纸不符、图纸设计图略以及施工材料不能满足施工设
计要求等。在施工设计发生变更时，施工阶段的造价也会随之产生大小不同的波动，如果变
更内容比较大，如工程内容的增加等，都会直接影响到施工阶段的造价控制。为有效做好工
程施工阶段的造价管理工作，应该加强对施工设计的管理，避免出现大幅度的变更，在施
工过程中要严格按照合同走，所有的设计变更必须是在合同规定条件下进行。

 

　　

2.做好材料设备造价管理 

　　施工材料和设备的费用支出是施工阶段的主要支出，更是造价控制的主要内容。据统计
在路桥工程施工阶段，材料费用占据整个施工阶段的七成左右，因此在正式施工时，必须
要严格按照合同内容来管理材料的使用

[3]。施工材料种类都比较多，而受市场供求关系的

影响，施工前后不同阶段价格可能也会发生波动，为避免此类现象对总体造价的影响，就
要求造价管理人员加强对市场的了解和掌控，深入研究市场变化规律，保证能够掌握材料
价格的变动不会造成工程影响。另外，在施工过程中存在众多不同类型和功能的机械设备，
其租赁、维护与维修等也是工程造价的一项重要开支。因此，建设施工企业应该造好市场调
研，选取性价比比较高的单位来租赁施工设备。在确定设备数量时应应该结合以往的施工经
验，避免因为数量不足或者过多而影响工程施工进程。

 

　　

3.加强施工现场签证管理 

　　加强施工现场签证管理也是工程施工阶段造价控制的主要部分。加强此方面工作，要求
建设企业必须要重视施工现场管理，严格控制实际施工必须要在设计方案要求下，对于不
可避免的变更而带来的费用增加，必须要做好详细计算，要全面掌握工程施工过程中各项
费用的增减情况以及工程内容变更情况等，努力将变更造成的造价波动控制在预算范围之
内。通过加强现场签证管理，以实现造价控制的规范化，从而强化成本控制。

 

　　

4.控制好工程进度 

　　工程进度是保证工程能够在规定工期内完成施工的先决条件，但是工程质量又与工程
进度存在一定的矛盾，两者相互影响相互制约，如果只是单纯的追求工程进度，将会对工
程质量造成影响。为保证施工质量必须要加强对两者关系的控制管理，在施工质量的控制上
应该结合市场具体情况，对工程质量与施工成本进行协调管理，加强对施工工艺以及施工
技术的规范化管理，避免出现工程返工或者报废等情况。

 

　　结束语：

 

　　随着我国交通运输业的快速发展，路桥工程的建设逐渐成为社会各阶层关注的重点。造
价控制是工程管理的重要组成部分，而施工阶段又是造价控制的主要内容，在对施工阶段
进行造价控制管理时，必须要明确施工阶段造价控制的特点，以及影响造价变动的因素，
进而才能有的放矢的进行控制。造价管理人员必须要不断总结经验，并更深入的研究影响造
价的因素，不断提升路桥工程施工阶段造价控制管理的工作质量。

 

　　参考文献：

 

　　

[1] 王忠郴,石炜.有关施工阶段工程造价中合同控制与管理的思考[J].科技信息.2011,

(02):16-17 
　　

[2]  孙艳辉.浅谈建筑工程项目全过程造价控制与管理 [J].中国新技术新产品.2010,

(02):46-47 
　　

[3] 柳禄议.浅谈工程造价有效控制管理的几点方法[J].中国集体经济. 2011(10)