二、施

 工 部 署

1、施工管理目标

我公司承建的该项目必须以一流的质量、一流的进度、

一流的文明施工现场、一流的管理、一流的服务为管理目标。

1.1 工程质量管理目标：将本项目列入目标管理工程，

确保项目一次验收达到优良。

1.2 安全生产管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故

率控制在

1‰以下，不发生设备安全事故。实行挂牌施工，

接受社会监督。

1.3 施工工期目标：我们承诺确保 2006 年 4 月 1 日开

工，

2006 年 8 月 31 日竣工，工期为日历工期 153 天交付

使用。

1.4 文明施工管理目标：维护周边环境，文明施工，严

格执行建设部施工现场综合管理标准，按照

ISO9002 规范

化管理。

1.5 配合协调管理目标：密切与业主、设计院、监理部门、

质量监督部门的工作联系，在施工中，准时参加业主、监理

等部门组织的有关施工例会和其它管理会议，及时贯彻落

实会议精神。

2、施工组织安排

2.1 严格执行项目法施工，现场成立以我司具有丰富施