公路建设由于具备工程量大、工期长、技术性高等特点，因此，其影响的安全因素也很多。但
是工程质量得到保障，就能将这些不安定因素扼杀于摇篮之中。由此可知，公路路基施工的
质量管理就显得尤为重要。施工阶段质量管理工作在整个管理中占据主要地位，可让现场监
理的工程师或者质量控制的工程师将质量管理工作落实到位。工程质量的检查人员则主要负
责检查工程的质量，同时填写质量的检查表，保留下施工过程中最基本的信息。

 

　　⑵在公路施工中确保质量管理走良性发展的路子：在公路路基施工的全过程中质量控
制工作是一个比较复杂的过程，对于质量管理，需从高层逐步走向底层，将质量控制工作
逐步分化进行，并制定质量控制的步骤、规划，确定质量控制管理的阶段目标和终极目标。
公路路基施工中的质量控制，还需对影响到公路工程质量的不利因素进行全面控制，如对
施工的人员、机械、建筑材料、方法和环境等进行综合控制。

 

　　⑶重视验收环节中的质量管理：工程验收的主要目的是确保工程质量能符合施工要求
验收环节中的质量管理，不只是单纯对被检工程进行合格与否的判断，还要总结工程质量
中存在的问题，并采取一定的措施让施工人员改正。公路路基验收的过程中，必须重点对路
基纵向裂缝、塌陷、不平整等进行检查，从而能及时将工程质量隐患消除。管理者需督促验收
人员将验收工作落到实处，并建立一定的奖罚机制，促进验收工作的合理进行

[3]。 

　　

3.4 施工设备及人员管理 

　　公路路基施工设备及人员是施工过程的重要条件，施工人员还是施工的主体，对其的
管理能保证施工的质量。在公路路基工程施工的过程中，企业需要依据公路路基的特点、结
构、设计等，采取科学合理的管理措施，从而达到提升工程质量，降低工程成本的目的。对
于施工人员的管理，需以

“人本”思想为主线，重点放在培养施工人员的安全意识和操作技

术上，从而杜绝出现违规操作、错误操作的现象，避免在施工过程中出现安全事故或者质量
隐患，为企业造成重大损失。另外，对于施工设备和机械的管理，需采取专人专机保管的制
度，实施人机责任制，企业还需加强对机械设备的维修和养护管理工作，从而减少或者避
免由于养护不当而导致施工中造成设备故障，延误工期或者造成人员伤亡。

 

　　

3.5 施工技术管理 

　　公路路基的工程施工技术管理集中在合理地计划或者控制路基施工技术中各要素及活
动，从而让其能科学合理地进行，是公路路基工程施工能按质按量完成的重要保障。施工技
术的科学管理还能将施工企业整体的管理水平提升上去，还能将公路施工的质量水平也提
升上去。施工技术管理的内容有：技术方案管理、组织措施管理、工艺流程管理、检测手段管
理等

[4]。由于施工技术对工程质量的影响较大，因此要把握好对其的控制管理。根据施工企

业的公路路基实际，需采取科学有效的技术管理方式，并引进先进的管理理念，在保证施
工技术能被施工人员熟练操作的基础上，才将其运用于实际的施工中，从而避免因施工技
术不熟练或者不到位而产生的施工质量问题。

 

　　

3.6 安全管理 

　　施工安全一直是施工单位和员工普遍关注的问题，公路路基施工单位需本着

“人本”思

想，全力做好施工过程中的安全管理工作。在具体的施工中，管理者需对施工人员进行安全
知识、安全技能等培训，让施工人员意识到安全操作的重要性，并自觉进行规范性的施工操
作。另外，在施工现场的重要地段、危险地段等必须设置安全标语或者指示牌，并给施工现
场按段划分，每段配备一个安全监督人员，同时分发安全服、安全帽、消防器材等安全设备。
施工企业还要定期对施工现场的安全情况进行监督和检查，从而消除安全隐患

[5]。 

　　

4.结束语 

　　现代公路路基施工逐渐得到各界广泛关注，这是由于路基施工质量直接关系到公路的
使用寿命和公路交通安全，因此，重视公路路基施工管理工作就显得尤为重要。提高公路路
基施工企业的经济利润，就必须对施工过程中的成本、质量、施工人员与设备、技术、安全等