身的竞争实力，往往将施工定额对外作为商业秘密，而得到高度重视。

　　

2.2 施工定额作用

　　是企业计划管理的依据；

　　是组织和指挥施工生产的有效工具；

　　是计算工人劳动报酬的依据；

　　有利于推广先进技术；

　　是编制施工预算、加强企业成本管理水平的基础。

　　

2.3 施工定额水平

　　定额水平是规定在单位产品上消耗的劳动、机械和材料数量多少，指按照一定施工工序
和工艺条件下规定的施工生产中活劳动和物化劳动的消耗水平。

　　定额水平直接反映劳动生产率水平，并与其变动方向一致；同时也反映劳动与物质消
耗水平，但与其变动方向相反。说明，劳动生产率水平越高，施工定额水平也越高；劳动与
物质消耗数量越多，施工定额水平就越低。

　　确定施工定额水平，必须满足以下要求：

　　有利于提高劳动工效，降低人工、机械和材料消耗；

　　有利于正确考核和评价工人的劳动成果；

　　有利于正确处理企业和个人之间的经济关系；

　　有利于提高企业管理水平。

　　平均先进水平，是指在正常的施工条件下大多数施工队组和工人经过努力能够达到和
超过的水平。低于先进水平

|   整理|，而略高于平均水平。转自   § www.studyez.com

　　

2.4 劳动定额

　　劳动定额也称人工定额，是指在正常的施工技术组织条件下，为完成一定数量的合格
产品或完成一定量的工作所必需的劳动消耗量标准。根据不同的表现形式，劳动定额可以分
为时间定额和产量定额。

　　时间定额是指工时消耗定额，产量定额是工时定额的倒数。

　　时间定额以单位产品的工日数表示，便于计算完成某一分部（项）工程所需的总工日
数，便于核算工资、便于编制施工进度计划和计算分项工期；产量定额是以单位时间内完成
的产品数量表示，便于小组分配施工任务，考核工人的劳动生产效率和签发施工任务单

　　

2.5 材料消耗定额

　　根据施工生产材料消耗工艺要求，建筑安装材料分为非周转材料和周转性材料两大类。

　　非周转性材料也称之为直接材料，一般专指一次性消耗并直接构成工程实体的材料；