方法，工作的深度和广度不够，质量监督、管理能力不强。

 

　　二、路桥工程项目质量控制的对策

 

　　

1、落实建设单位的职责 

　　项目法人不仅是项目建设的责任文体，还必须对工程质量负总责。在项目实施的时候必
须对施工流程进行严格的控制，对于边施工、边设计、边勘测的行为应予以大力制止；依法
进行招标的活动，并签订相关有效合同；要制定施工队伍的选取标准，严格按照此标准来
进行选取。在施工的现场，要加强监管力度，对于转包和分包行为要严厉打击；对于资金的
投入量要参照工程的实际需要，并及时使资金落实到位；不仅要保证质量之优，还要争取
优质优价，禁止一切盲目压价行为；保证设计和工期的合理性，不能只去争取进度和工作
速度而忽略了工程的质量；进一步大力抓紧领导的责任，改变以前不少领导重进度、轻质量，
重效益、轻管理的落后思想；监理单位做到责、权、利三者统一，充分发挥监理作用。

 

　　

2、大力整顿和规范路桥建筑秩序 

　　加强监管招投标市场，大力约束和监督项目法人的行为，指定和规范监理市场的标准
严格监控施工中出现的分包和转包行为；市场的清出和准入要有一定的标准并严格执行，
完善建筑活动主体的资格管理体制和监督有误承发包管理、项目管理等行为。对于无证设计、
无证施工、无证监理，资质挂靠等违法乱纪的行为要做到大力打击；加强监督建材市场的材
料、产品、设备的购买，确保不合格产品不会进入施工现场；不仅如此，还要健全工程项目
的质量管理制度，对于招标投标制、项目法人责任制、工程监理制和合同管理制等制度要严
格执行。

 

　　

3、强化施工监管，确保施工质量 

　　施工对工程质量起着决定性的作用。施工单位质量控制是工程项目质量的基础，质量控
制的关键是施工单位质量管理。我们在施工的时候要非常严格的实行质量

“三检制”，以此来

保证施工单位的质量，只有这样才能够使得这个体系得到正常、良好的运转；施工的机械、
建筑的材料、操作的人员、施工的工艺和方法、施工的环境等五个方面都必须受到严格的施工
工序质虽控制；要严格控制施工环节，在施工前能够主动控制，施工的过程种要认真检查
与核查设计、施工结束后要对项目进行严格的把关，只有这样做，质量控制措施才能妥善的
履行；必须强化单位内部的监管力度，在施工的过程中，严格按照设计图纸和施工规程、规
范、技术标准来进行准确的施工；关于其中的项目经理、质检员和特种作业等人员，都必须
拿到上岗证明，做到人人持证上岗。

 

　　

4、精心勘察设计，提高设计质量 

　　决定工程建设质量的首要环节是勘察设计质量。我们必须做到遵守《建设工程勘察设计
条例》，依法进行勘察设计，全面贯彻落实《工程建设标准强制性条文》的路桥工程部分条款；
要推行设计招标的工作，促使工作人员积累设计经验，提高技术水平，单位的发展关键是
核心竞争力和经营信誉，全力把设计单位推向市场，累积信誉，完善技术。同时我们要大力
杜绝因为设计质量低下而发生的工程质量事故；完善设计审批制度，施工单位在开展工程
之前一定要拿到批准。工程设计质量第三方有效的约束和监督，才能有效防止不合格设计图
纸进入施工现场。

 

　　

5、推广新技术，加强质量管理 

　　在施工的过程中，注意发现和应用新材料，同时要把这些新材料大力应用在施工项目
中，这样有利于提高工程技术，也能够促进先进施工工艺及新产品的投入使用；大力增强
质量法制观念和质量意识，依法对路桥工程质量的管理和监督进行强化；大力改革和完善
质量管理体制，须建立一种新机制，它是以四项制度为基础的，同时以施工程序为联系，
以工程质量为目标，逐渐建立出技术标准与技术法规相结合的质量控制体制。注重完善项目
法人的职责，使其能够有效的对工程进行监理控制、设计，做到和政府监督体制相结合。