管理的缺乏足够的重视，认为对路桥工程的进行施工过程中的成本管理是没有实际效用的、
可有可无的，因此，部分建筑企业在最初对整个市政工程进行整体的设计和规划时就没有
针对市政工程中的路桥工程制定行之有效的施工成本管理措施，致使路桥工程的成本管理
责任没有得到良好的落实，由于建筑企业对路桥工程施工过程中缺乏相应的成本管理措施
很容易造成工程成本的浪费，导致施工单位因资金短缺等经济问题，影响了路桥工程的正
常施工进度。

 

　　成本管理人员综合能力过低

 

　　很多的施工单位为了节约成本，对路桥工程的相关管理机构进行了缩减，降低了对路
桥工程成本管理人员的选用标准，招用了一些空有理论知识，却没有实际操作经验的成本
管理人员，同时，很多的成本管理人员由于自身的综合能力较低，对新知识、新技术的吸收
及接受能力较差，无法对路桥工程的施工过程进行有效的成本管理，无法确保路桥工程施
工过程中的成本能够得到合理、有效的利用。

 

　　对路桥工程施工过程中的建筑材料管理不够严格

 

　　建筑材料作为整个建筑工程得以顺利的基础，在工程施工过程中发挥着十分重要的作
用，但是在我国，市政工程在施工过程中普遍存在着浪费建筑材料的现象，而建筑材料在
市政工程成本中所占的比重十分重要的，很多的施工单位对建筑材料的管理不够重视，当
建筑材料运送到路桥工程施工现场时，施工单位没有及时的对建筑材料进行严格的质量验
收工作，无法确保建筑材料的质量是否符合国家的相关规定。

 

　　（四）路桥施工的成本管理系统不健全

 

　　市政工程中路桥施工的成本管理是一项贯穿于整个路桥工程施工全过程的工作，是一
项又多个环节构成的管理系统，但是，目前我国的路桥工程的施工成本管理系统还不够健
全，对路桥工程施工过程中的每一个环节的成本管理都比较松散，还需要在不断的发展过
程中进行补充和完善，使我国路桥工程的施工成本管理系统更加的成熟和完善，为提高我
国路桥工程的成本使用效率保驾护航。

 

　　提高我国市政工程中路桥施工的成本管理有效性的措施

 

　　（一）加大路桥施工成本管理重要性的宣传力度

 

　　正是由于我国部分的建筑企业和施工单位对路桥工程施工成本管理重要性认识不足，
才会导致我国的路桥工程安全事故频发，因此，为了提高我国市政工程中路桥施工成本管
理的有效性，首先要做的就是加大对路桥施工成本管理重要性的宣传力度，确保建筑企业
和施工单位都能真正的意识到路桥施工成本管理的重要性，制定科学的、合理的、严谨的路
桥施工成本管理制度，使路桥工程施工过程中的成本管理能够得到有效的、合理的落实。

 

　　

 

　　

 提高路桥施工成本管理人员的综合能力 

　　提高对路桥施工成本管理的选用标准，成本管理人员不仅仅需要能够熟悉路桥施工成
本管理理论知识，还需要具有一定的路桥施工成本管理经验，对成本管理人员进行岗前培
训，加大对路桥施工成本管理人员工作过程中的监督和管理力度，确保做到对路桥工程施
工全程、全方位的成本管理工作。

 

　　

 （三） 加大对路桥施工成本管理中预测和计算的力度 

　　路桥施工成本管理人员在进行成本管理工作时一定要加大对路桥施工成本预测和计算
的力度，将工作重点放在这两个方面，成本管理人员要在路桥工程的施工前期准备时就做
好对路桥工程施工成本的大致预算，在与项目部签订承包合同时，一定要仔细核对合同中
对工程施工成本，工程成本降低率，对路桥工程施工过程中的权利、责任的划分要明确，以
确保路桥工程的顺利施工。

 

　　加强对路桥工程建筑材料的管理力度