(一)高度认识计量工作重要性 

　　计量直接涉及业主及承包商的经济利益

,也是监理工程师在项目管理中有效控制工程质

量、进度的手段

,各单位都应该重视该项工作。1　业主应选派政治素质硬、责任心强、业务精

的资深人员把关计量工作。当然

,监理单位和施工单位的工作人员素质也要跟上,但关键是业

主这一关。业主对计量工作抓得紧抓得合理

,下面就不会乱;2　施工单位要建立计量工作责任

制。计量是一项综合性的工作

,需测量、试验、质检等多方面的配合支持,故必须在项目经理部

中建立起该项工作的责任制

;3　监理单位要重视计量工作,要认识到计量工作是施工合同中

的重要内容

,是合同中各类经济关系的全面反映,要注重通过计量工作,调节合同双方利益,制

约承包商严格遵守合同

,促使业主履行其义务。 

　　

 

　　

(二)重视内业资料管理 

　　无论什么计量方式

,什么计量内容,都需要与其相关的内业资料证明。要做好计量工作,必

须重视内业资料管理。

1　对清单进行分类管理。中标清单只是招投标过程中的一个报价依据,

其中的大多数工程量是暂定的

,也可能出现漏掉的施工项目。故在项目进场后,必须进行清单

核算

,对中标清单中有的项目须分析其工程量自然增减数额,对施工图中漏掉的项目须向业主

上报增补清单

;2　建立健全工程计量台账。为方便计量管理,防止重计、漏计,可利用计算机计

量办公软件建立计量数据库

,记录计量台账,此外,通过建立计量台帐,对某些按比例或部位计

量的工程更能清晰地反映其进度

;3　合理划分分部、分项、单位工程和施工工序。计量不一定

是按工序或分项工程进行

,但一定得依据施工工序和分项工程的施工记录、质量检验单等。在

工程开工之初

,合理划分工程的分部、分项、单位工程和施工工序,使其既方便于质量评定又方

便于计量工作

,是搞好计量工作的

�。 

　　

 

　　

(三)建立一个合理的计量程序 

　　计量工作的严肃性与工作量的集中性是一对矛盾

,一个合理的计量程序,必须保证其工作

的准确性

,又要保证及时性,建立一个合理的计量程序,首先要将计量支付分开。其次,要将计量

工作的签审流程缩短

,签审责任加大。由于计量工作的严肃性,在审批流程的每个节点上,工作

人员都花很大时间来进行计算复核

,但一般来说,经过二级签审后并无误差。所以可以考虑将

计量程序结束在高驻办为止。业主主要抓清单核算

,从总量上控制计量,中途可以组织巡查,对

出现较大差错的计量事项追究责任

,加大计量签审出现差错的处罚。 

　　综上所述

,计量支付工作是公路工程项目建设的一个重要中心环节,是对公路工程项目建

设造价进行控制的一个有力手段

,而计量作为该工作的基础与前提,其重要性更显突出。如何

做好高速公路计量工作

,涉及到工作人员的责任心、工作制度、相关法律法规、工程造价管理、

计算机应用技术及软件操作等。只有做好高速公路计量工作

,才能促进建设资金的合理支付

和有效使用。