令承包方返工或修补，并重新签发《中间交工证书》。在滨德高速项目的计量过程中，计量工
程正是借助项目管理平台，录入计量平台一个凭证号将对应一张《中间计量表》，在实际的
工程中，工程项目的凭证号必须统一规定。

 

　　

3 提高计量工作质量的措施 

　　

3.1 建立明晰合理的计量台账 

　　明晰合理的台账管理是计量工作一个重要内容。在建立台账之前，应认真审清各项材料
手续，并细化工程量清单。为防止重计、漏计、错计等问题的发生，为计量支付的审批工作提
供可靠的基础，承包方与驻地监理工程师一道，对已审批确定的工程数量进行分析，建立
单位、分部、分项工程计量台账、总计量台账以及变更台账等三种台账形式，单位、分部、分项
工程计量台账以每个单位、分部、分项工程为单位，在分项工程开工前按

“分项工程数量批复

表

”中批复数量建账；而对各个“分项工程数量批复表”中的数量进行汇总统计，按工程量清

单编号顺序分项建立的台账则是总计量台账（即工程量清单台账）；变更台账则反映出变
更工程、变更文件的处理情况，包括变更工程量、费用的增减金额等。各种台账应录入办公软
件中，建立起清晰的计量数据库，以便及时整理修订，并在每月计量工作开展前抄送各专
业工程师，随时从不同角度将工程进展情况反映给业主、承包方和监理方。通过计量台账，
我就发现了施工单位计量工作的粗心，数据混淆、累计错误等各种问题，避免了多计、重复
计量的问题。

 

　　

3.2 做好合同管理与变更项目的管理工作 

　　计量工程师需要在客观公正的立场上以合同为依据，对工程中各计量对象履行统计、签
认等职责，这就要求其必须注意巡视记录、旁站记录、监理日志、进度资料以及各方间往来信
函等资料的收集和管理工作，以利于采取事前控制和主动控制的调节手段，维护业主及承
包方的利益，促进合同的全面履行。