后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多

元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说

的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能

够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好

工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹

的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、

分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总

造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会

给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！

因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的

方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实

我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施

工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法

是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因

此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人

会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方

的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，

自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算

总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有

暴利的。

其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。