项目完成后由于缺乏造价成本信息反馈和缺少项目的后评价程序使设计单位缺少机会
了解实际发生的工程成本，无法进行事后分析，在以后工作当中又有可能将问题带入下一
个项目中，不能进一步提高造价控制工作的质量。

 

　　

 

　　二、设计阶段造价控制的措施和建议

 

　　

 

　　（一）推行限额设计

 

　　推行限额设计有利于强化设计人员对工程全过程的造价意识，有利于经济管理人员及
时进行造价计算，为设计人员提供信息，使勘测设计小组内部形成有机整体，克服设计深
度不够及勘测设计相互脱节的现象，改变设计过程不算账、设计完成见分晓的现象，使投资
达到动态控制的目的。同时，推行限额设计还可以促使设计和造价人员进行项目全寿命费用
的分析，使他们不仅要考虑项目一次性投资，还要考虑施工阶段和运行后的经济费用。比如：
在输变电工程项目设计过程中对于主变容量选择、主接线方案的确定和线路选线定位以及在
雷区的防雷、冰区的避冰、抗冰、防冰、融冰等对运行成本影响较大设计方案的优化时，就有
利于设计人员进行全面分析、仔细考虑，认真权衡，最大限度降低工程成本，在投资限额内
控制好工程造价。

 

　　（二）实行

ISO 9000 系列质量管理体系认证 

　　

ISO 9000 系列质量管理体系认证是近几年来我国从国际标准化组织引进的一种企业管

理模式，勘测设计单位全面实行

ISO 9000 系列质量管理体系认证有很多优势：①通过第三

方认证，取得质量管理体系认证证书，证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规
要求的产品。②取得质量管理体系认证证书，勘测设计人员可在第三方的监督和内部审核管
理约束下自觉按照体系文件中的勘测和设计过程控制程序以及后评价程序进行项目的勘测
设计和后评价分析，对进一步提高工程质量，有效控制工程造价成本，有良好的效果。③取
得质量管理体系认证证书，可以提升勘测设计单位的形象和信誉，增强勘测设计单位在设
计市场的竞争能力。因此，有关部门应加大力度督促勘测设计单位申报和完成质量管理体系
认证工作，将勘测设计单位是否通过质量管理体系认证视为进入勘测设计市场的准入条件
之一。

 

　　（三）健全设计单位经济责任制，严格控制工程成本，提高竞争意识

 

　　设计单位和主管部门对于设计节约和浪费应制定明确的奖罚标准，促使设计人员提高
自身素质和相互间竞争能力，增强为业主控制投资成本的意识。

 

　　（四）提高工程设计、造价人员的素质和加强设计、造价人员的管理

 

　　输变电工程的新工艺、新方法发展和运用很快，作为一个合格的工程设计、造价人员，
除必须懂得和掌握全面的专业知识和相关知识以外，还需不断的补充新的知识。因此，建议
有关部门和设计单位要根据实际情况经常组织设计、造价人员进行培训和学习，不定期的对
设计、造价人员进行考核。同时，要加强工程设计、造价人员的管理，在实际工作中，设计人
员和造价人员要紧密配合相互协调，根据设计委托进行现场调查，选择方案，既要克服片
面强调节约、忽视技术，又要反对重技术、轻经济、设计保守等现象。特别是造价人员应该及
时对项目投资进行分析比较，反馈造价信息，能动地指导设计，使设计方案在满足生产要
求的前提下节约投资。

 

　　（五）切实全面推行输变电工程设计监理制

 

　　到如今，虽然工程监理制在工程建设领域内已实行多年了，但从目前的输变电工程设
计现状来看，设计监理的推广还不广泛。究其原因有很多，其中主要有两点：一是对输变电
工程设计监理的重要性认识还不足；二是输变电工程设计监理人才缺乏。因此，主管单位一
方面应尽快建立输变电设计监理资质的审批条件，加强输变电工程设计监理人才的培训考