水文、气象的恶劣变异

;生产环境不良,即照明、温度、湿度、通风、采光、噪音、振动、空气质量、

颜色等方面的缺陷。物的不安全状态、人的不安全行为以及环境的恶劣状态都是导致事故发
生的直接原因。

2.2 建筑施工管理因素分析

　　安全管理是企业管理的一个重要组成部分

,它以安全为目的,为管理者对生产活动进行的

计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。传统的安全生产管理由于自身方法的局限性

,并

不能完全有效的达到保障劳动者的安全。

2.2.1 现有的建筑施工管理不全面、不系统

　　安全管理是

"全员、全过程、全天候"的管理,必须做到"横向到边,纵向到底,专管成线,群管

成网

",而传统的安全管理没有按照"管生产必须管安全"的原则,将安全管理工作形成分级管

理、分线负责的管理网络

,安全管理工作落实不到基层,事故控制效果差。

2.2.2 侧重于追究工人的操作责任,忽视创造本质安全的物质条件

　　安全管理把人身安全和设备安全的有机联系割裂开来了

,没有深入研究人、物两大要素

在事故致因中的辨证关系

;没有从整体和全局的观点来控制事故,背离了事故系统的整体性原

则。

2.2.3 管理思路出现偏颇,侧重于事故管理

　　把安全工作的重点放在事故的追查处理上

,而忽视了事故发生前每一工作环节所潜在的

危险

,实质上是被动的"事故管理"。没有从根本上做到"安全第一,预防为主"。

2.3 法律制度因素分析

　　目前我国建筑业安全管理工作还存在许多问题。具体表现在

,现有的建筑安全管理制度

不健全和安全管理制度落实不到位。

3 加强施工安全管理的综合治理方法

　　建筑施工管理好比一根铁链

,一环连一环,如果忽视了哪一环,整体就会脱节、中断。因此

应综合对工程施工中的不安全因素进行治理。

3.1 加强对人的管理

　　要在领导层、管理层和操作层牢固树立

"安全第一、预防为主"的理念。领导层掌握好国家

安全生产方针政策、法律法规、标准规范等

,要有发现安全隐患的意识,查找安全、消除安全隐

患的能力。管理层把安全看作第一要务

,重视现场的生产条件和作业环境,对安全生产要有高

度责任感。操作层要做到上标准岗

,干标准活,按程序办事,不违章操作,不冒险蛮干,尽心尽责

做好本职工作。

3.2 确保对物的有效维护

　　施工设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、磨损、振动、发热等各种故障

,影响设备

的正常使用

,耽搁施工工期,严重时会酿成设备事故甚至人身伤亡事故。因此,应经常性对施工

设备加以检查、保养和调整

,使设备随时处于最佳的技术状态。设备维修保养方式主要是"清

洁、紧固、润滑、调整、防腐、防冻及外观表面检查

"。对长时期运行的设备要巡视检查,定期切

换

,轮流使用,进行强制保养。

3.3 因地制宜,有意识地对不利环境加以防范

　　施工现场环境条件也是影响安全的一个因素

,施工现场各项物料摆放整齐;垃圾渣土要及

时清理出现场

;施工区域、宿舍、办公场所、食堂、洗涤场所及厕所环境卫生要符合《建筑施工

现场环境与卫生标准》

(JGJ146-2004)的规定。同时做好流行病和传染病的预防,改善员工的工

作生活条件

,防止事故发生。

3.4 推行对管理方式的进一步完善

　　建筑施工安全管理工作的技术性、政策性、群众性很强

,建筑公司从公司到班组都须配备

安全机构