工阶段的分进度，并且监临人员根据所上报的几乎，不定时的对施工情况进行检查；对项
目支持的资金动态予以掌握；当实际实施的进度和计划书中有很大的偏差时，监理方有权
调集工程单位召开会议研究、分析偏差原因，并要求施工方调整计划，使得工程项目能够顺
利完成。

 

　　

3.2.2 质量控制 

　　

(1)质检顺序应由测绘队伍自检后交由施工单位检查验收最后上至监理检查; 

　　

(2)工作队必须按期提交测绘成果,监理方要对其上交的成果质量进行检查和评价;要求

施工单位将成果与自检记录资料同时上交

; 

　　

(3)及时汇总各类检测数据,填写相应的监理表格,并将检查意见及时反馈通报施工单位; 

　　

(4)在检查过程中,若施工单位所提交的成果有普遍性不符合设计书要求,果断予以退回,

由工程单位修正后提交

,如再次发现类似问题,即认定成果不合格,由业主下达处理办法; 

　　

(5)当监理方与施工单位在技术问题上发生矛盾且难以解决时 , 应第一时间将问题反应

之业主方

,最后以业主方的技术负责人意见为准; 

　　

(6)在测绘工作中,若监理方发现施工单位工作与技术设计要求不符,监理有权下发停工

通知

,同时将情况以书面形式向业主汇报。 

　　

3.2.3 监理工作总结 

　　工程完成后

,协助业主对工程进行竣工验收，审核与工程相关的资料的完备性，及其是

否满足相关标准及规范的要求

,对监理过程中形成的相关资料归纳整理,总结本次工作的经验

与教训。

 

　　

4、基础测绘项目监理报告编写 

　　

4.1 监理报告的类别主要有: 会议纪要、通报、月度小结以及年度总结等。 

　　

4.2 监理报告的内容 

　　

4.2.1 监理会议纪要、通报的内容主要包括监理工作期间内各项事宜的具体时间和时间

段和参加的主要成员，对工程监理检查的主要内容和在检查结果中发现的问题，以及相应
的处理办法，且需要对下一个施工阶段提出的意见和建议等。

 

　　

4.2.2 监理小结和监理总结的内容 

　　

(1)概述:工程概况、工作概述、监理依据、施工队作业状况等;(2)监理工作程序与技术方法；

(3)相关的生产管理、技术管理等方面的监理实施情况;(4)对工程技术、质量安全等方面监理
工作的概括与评述，总结经验教训，对下一步工作的建议和畅想。

 

　　

4.3 报告及文件的发送 

　　监理报告或技术文件应在会议或工作结束后四日内报送至业主和施工单位

;报告一般为

一式多份

,例会文件盖监理办公室印章,技术文件必须有业务技术负责人签章,否则无效。 

　　结束语

 

　　随着我国城市发展的日新月异，城市的测绘工作将变得越来越重要，为了更加完善测
绘工作的各个相关环节，测绘监理的任务任重而道远，本文对于测绘监理工作的相关工作
步骤给予的综合的阐述，希望对于同行的工作能起到一定的借鉴作用。

 

　　

 

　　参考文献

 

　　

[1]黄玉兰.对当前监理工作的几点思考[J] .矿业快报,2006, (11): 76~ 78. 

　　

[2]王威.我国应建立测绘监理制度[J]. 测绘软科学研究,2002, (1): 16~ 17. 

　　

[3]李卫锋,周克勤.测量监理工作的初步探讨[J].北京测绘, 2002, (1): 26~ 28. 

　　

[4]马长金.测绘监理工作是保证测绘工程质量的一条好路子[J]. 地矿测绘, 2001, (1): 41~ 

42.