术力量薄弱，再加上建筑业流动性大，很难长期维持一个高素质、稳定的施工队伍。

 

　　

6.建筑装饰工程结算高估冒算 

　　

 在装饰工程结算过程中，主要存在着高套定额、分解定额、乱换定额、不套定额等等。有

些施工单位预算人员利用目前装饰定额不完善或缺项等不足

,借机不套定额，干脆全部采用

市场估价的办法完全抛开定额不切实际地高估冒算。

 

　　二、装饰工程造价的控制措施

 

　　

 建筑工程装饰企业的成本控制是一个复杂的系统工程，是企业的主要管理活动之一。

其核心是将企业从事生产经营活动发生的成本控制在预算范围内。合理确定建筑装饰工程造
价是一项专业性强、时效性强、信息收集量大的工作，它有赖于工程造价人员不断地更新知
识、提高自身素质、了解市场信息、深入施工现场，开展艰苦细致的工作。

 

　　（一）加强施工成本的控制是建筑工程装饰企业工程造价的根本根据施工成本的构成
应重点加强对主要材料的控制。通过对某建筑工程装饰企业工程结算报表进行分析，建筑工
程装饰主要材料的造价占到了总造价的

50％～60％左右。对于建筑工程装饰工程来说，为

了达到良好的建筑工程装饰效果，其材料选用的一大特点就是新材料比较多。因此控制施工
成本的重点在于材料成本的控制。

 

　　（二）导入全面成本控制理念是成功实施工程造价的基础影响建筑工程装饰企业工程
管理成本的因素很多，如材料的消耗、劳动力的分配、资金流动、机械设备周转、对业主的索
赔等。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素的控制能力。这种提高需要建
立在对实际中工程造价活动的分析基础上，是对整个企业工程造价制度的提高，所以，成
本控制能力的提高要求企业全员以及全部职能的参与，要对提高成本控制做出计划方案，
组织资源实施这些方案，以及评估这些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花费
的费用，也就是我们所倡导的

“全面工程造价”理念。 

　　（三）理顺项目部与公司层面之间的关系是建筑工程装饰企业工程造价的关键公司利
益和项目经理的利益既对立又统一。只有两者之间建立起合理的利益分配分享和风险分担的
机制才能实现统一

 

　　在有效控制装饰工程造价上的几点建议

 

　　

1.监理工程师在建筑装饰工程投资控制中的作用 

　　

 建筑装饰工程的投资贯穿于整个建设过程，监理工程师对装饰工程的控制工作一般体

现在设计和施工阶段，而设计方案的技术经济比较与设计审核� 装饰工程施工承包合同价
的确定和工程变更的控制是监理工程师控制投资的重点

. 

　　

2.正确处理工程变更，有效控制装饰工程造价 

　　

 工程变更又是影响工程造价的主要因素之一，监理工程师应特别予以重视。 

　　

 （1） 所有工程变更，应取得设计单位的认和监理工程师签认。 

　　

 （2）所有工程变更，必须由监理工程师审核由此产生的费用调整，杜绝只有工程变

更而没有费用调整的工程变更单。

 

　　

 （3）凡引起工程费较大增加的工程变更必须征得业主同意。 

　　

 （4）维护承包商的正当权益，及时做好隐蔽工程的计量与签认，对实施变更引起承

包商经济损失的情况应给予合理的补偿

 

　　

 （7）随时汇总变更对投资的影响，以便掌握投资控制目标的实施动态。 

　　

 （8）充分做好现场记录资料和试验数据的整理工作。 

　　

 （9）严格执行监理规划中对工程变更的控制程序，避免工作失误。 

　　

 （10）监理工程师在工程变更签注意见时应注意用词严谨. 

　　

3.对设计单位的要求 

　　

 （1）要求设计单位出有设计深度和精度的施工图纸。应让设计人员按工程的功能要求