background image

  

C.国民收入分配政策 

  

D.人口地区分布 

  【

答案

  【

试题解析

】经济环境因素包括:社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、

当前经济状况、其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。参见教材

19 页。

 

  【

试题点评

】本题考核

“宏观环境分析中的关键要素”。在实验班班模拟题四单选第 2 题考

核该知识点。在梦想成真系列丛书

·应试指南 38 页单选题第 1 题、39 页多选题第 5 题也是考

察该知识点,考察角度一致。

 

  

7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予

顾客超出

5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价

格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是( )。

 

  

A.过程控制 

  

B.一般控制 

  

C.逻辑访问控制 

  

D.应用控制 

  【

答案

  【

试题解析

】输入控制属于应用控制。参见教材

332 页。 

  【

试题点评

】本题考核

“信息控制系统类型”。在实验班班模拟题四单选第 23 题考核该知

识点。在梦想成真系列丛书

·应试指南 38 页单选题第 1 题、39 页多选题第 5 题也是考察该知

识点,考察角度一致。

 

  

8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是

阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。

 

  

A.战略是一种计划 

  

B.战略是一种计谋 

  

C.战略是一种定位 

  

D.战略是一种观念 

  【

答案

  【

试题解析

】战略是一种计谋,使之能对竞争对手构成威胁。参见教材

2 页。 

  【

试题点评

】本题考核

“明茨伯格的 5P 战略”。在实验班班模拟题 1 单选第 2 题考核该知

识点。在梦想成真系列丛书

·应试指南 20 页单选题第 1 题涉及到该知识点。 

  

9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,

有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合
甲公司财务职能的安排是( )。

 

  

A.外包财务职能 

  

B.集中的财务职能 

  

C.权力下放的财务职能 

  

D.由内控部门履行财务职能 

  【

答案

  【

试题解析

】集中财务职能的优点:(

1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易

降低成本;(

2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练

有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(

3)企业可安排大量的必要借款,与小规模

借款相比,利率会更优惠;(

4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的

利率;(

5)通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能

够充分了解企业整体的风险暴露情况;(

6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更

有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;(

7)企业更容易控制没有地域分散的财务活

动。参见教材

264 页。 

  【

试题点评

】本题考核

“财务职能的优点”。在普通班班模拟题五简答题第 1 题考核该知识

点。

 

  

10.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种

外,在

2009 年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于

( )。

 

  

A.市场渗透 

  

B.市场细分 

  

C.工业细分 

  

D.产品分散化 

  【

答案

  【

试题解析

】价值细分。这一点存在于大多数市场中,价值可定义为消费者对产品和服务

的满意度与产品价格的权衡结果。因此,许多商品和服务有溢价高质量细分,中等价格细分
和低价格细分。市场上,时尚和质量差异可能超过价格的变化。在某些市场中(如汽油市
场),微小的价格变动并不会引起购买者满意度的变化。价值细分属于市场细分的一种。参
见教材

29 页。 

  【

试题点评

】本题考核

“消费细分”中的市场细分。在普通班模拟题一单选第 3 题涉及该知

识点。在梦想成真系列丛书

·应试指南 38 页单选题第 8 题涉及到该知识点。