小和难易程度对施工人员和施工机械进行合理安排使用，并及时做好保养维修工作。

 

　　

1.2 制定施工安全目标 

　　建筑施工单位提前制定施工安全目标，目标主要包括业主、规划、监理等各方面的关系，
在制定之前需要和其他单位商议制定，从而有助于各个单位明确制定各自的施工控制计划
同时还要对有关经费和人员进行协商。

 

　　

1.3 监理施工控制计划 

　　施工控制计划是一种比较科学的编制，主要分为

3 个等级：检验批施工控制计划，主

要包括各个检验批的操作流程、施工标准、适当范围内的偏差、安排检查以及返工检查等内容；
分项工程施工控制计划，主要包括各个分项工程施工操作的要求、关键程序的检查重点、施
工标准、检查流程和人员的安排计划等；分部工程施工控制计划，各个分部工程的施工质量
要达到工程项目施工质量总标准的要求，主要包括钢结构的装配程序、施工技术、视觉要求、
质量要求、检查流程以及人员的安排计划等。

 

　　

2、钢结构在施工过程中的施工管理控制 

　　在施工过程中的控制主要包括自我控制和监督控制两个方面，其中最关键的是增强全
员的施工质量意识，发挥施工操作人员的自我控制和约束的作用。所以，在建筑的施工质量
管理活动中，要使用监督和激励机制相结合的管理办法来提高施工操作人员的自我控制能
力，从而达到施工管理的效果。钢结构工程的主要工作是电焊接和安装施工，因此，要想做
好钢结构施工管理，就要先做好点焊接和安装施工的管理。

 

　　

2.1 焊接施工 

　　焊接工艺有着承上启下的作用，它直接影响着整体机构的质量强度以及使用寿命。焊接
质量直接取决于焊接工的工艺、责任心以及自觉性，那些责任心比较强、自觉性比较高、工艺
水平比较出众、素质比较好的焊接工，可以焊出质量比较高的产品。思想认识决定行动，部
分焊接质量的问题并不是焊接工的技能有问题，而是思想认识上有偏差，只要认真对待工
作，那些比较困难的焊接工作都可以克服。一旦在思想上有小的缺陷，就会造成大的问题。

 

　　

2.2 安装施工 

　　钢结构在安装施工中，主要是对螺栓连接施工，安装施工的管理方式与方法和上面提
到的焊接施工基本相同，都需要在施工之前做好准备工作和施工过程中严格按照

DPAC 的

循环质量控制过程来调控施工质量，不然就有出现质量问题的可能性。在进行施工时可以采
用调整螺母的高度来准确控制柱脚的底标高度。调整螺母后，使二次浇筑层有充分的操作空
间和平台，从而保证柱脚细石颗粒混凝土的浇筑质量。

 

　　

3、钢结构在竣工验收阶段的管理控制 

　　钢结构工程施工管理主要是指钢结构在整个建筑施工过程中，对所有工序和技能的管
理，包括对钢结构的可靠性、安全性、使用功能和保护环境等方面的管理。

 

　　钢结构在竣工后对其进行验收，检验批合格质量的标准应该符合以下规定：主要工程
项目一定要符合规定的合格质量标准；在一般工程项目中，应该要有

2/3 的检查项目符合

规定的质量标准，允许有一定的偏差值，但是偏差值的最大值要控制在

1.2 倍的范围之内。 

　　各个分项工程的合格质量标准要符合以下规定：各个检验批要控制在合格质量标准之
内；各个检验批的质量检查情况要做出完整的记录以及质量认证文件。

 

　　各个分部工程的合格质量标准要符合下面几项规定：各个分部工程的施工质量要控制
在合格质量标准之内；施工质量控制的信息和文件要保持完整；一些相关的安全以及功能
检验要符合规定的合格质量标准。

 

　　如果钢结构工程的施工质量没有达到规定的合格质量标准时，要进行返工重新制作，
或更换材料、元件的检验批，并对其重新进行验收，如果返工或更换材料仍然没有满足施工
质量要求的，对其严禁验收。