老员工在工作中，掌握了公司大量资源，包括物资资源，技术资源，人脉资源，政策资源、

政府资源等，这些资源均在提升老员工的工作效率方面起着重要作用。

5.老员工对公司有较深厚的感情，职业稳定性高

在很多企业中，有些老员工走进社会开始工作就到了本单位，将自己最好的青春年华都贡

献给了企业。他们从一个对工作一无所知的青年，成长为技术、管理方面的能手。企业倾注对

老员工的关怀与培养，给了他们在工作中

“试错”的机会，为他们的成长搭建了阶梯。他们经

历了企业发展的兴衰成败，对企业的忠诚度较高。

老员工的

“痼疾”

当然，也不可否认，老员工从业经历较长，有时会有一定的职业疲惫感，职业表现上也会

暴露出某些弱点。

1.工作方式和思维模式固化，易守旧

老员工在工作中已经形成了自己的工作习惯，主动创新能力差。企业的内外部环境时刻发生

着变化，老员工意识形态中常有的

“以不变应万变”理念，严重影响了企业业务的发展。

2.爱摆架子，不服从管理

老员工自认为累计为公司创造的价值高，与其他员工相比人缘好，职业危机感较弱。在公司

的规章制度面前往往认为自己是老人就拥有特权，以老员工姿态蔑视公司管理人员，一旦

违规行为被按章处罚，便抱怨连连，甚至消极怠工。

3.知识体系老化且更新热情低

随着科技发展及企业经营环境的日新月异，老员工的知识结构明显老化，在一些企业中，

很多老员工从事财务工作，却不会使用电脑；从事零售行业的老员工缺乏基本的客户服务

技能，已经跟不上时代发展。而过去成功的工作经验和原有的知识技能在老员工脑海中已根

深蒂固，老员工受到年龄和职业疲惫感的影响，知识更新、学习的欲望比较低。

4.拉帮结派，爱传公司是非