专业负责人、审核人员并安排相应的完成时间，形成设计进度计划表。

 

　　

 2.在签定设计合同时由设计人员了解业主对该项目的明确要求和隐含要求，向业主指

定的业主代表收集设计资料，包括委托书、立项文件、地质勘察报告、环评报告、规划总平等
等，同时对提供的资料要由业主代表签字确认。

 

　　

 3.针对建筑工程的不同类型，由专业负责人对设计和校对人员进行事先指导，形成事

先指导表。同时专业负责人应起草本设计项目结构设计统一措施，经结构总工程师批准后，
结构人员保证人手一份使用。设计项目结构设计统一措施可按以下选择

a．工程地质勘察要

求，

b.结构设计制图标准，c.工业厂房结构设计统一措施，d.多层（砖混、框架等）民用建

筑结构设计统一措施，

e.高层（框架、框架剪力墙，剪力墙等）民用建筑结构设计统一措施

等。

 

　　

 2.2 设计过程质量管理 

　　

 1.在方案设计、初步设计、施工图设计中设计人员应严格执行结构设计统一措施，如有

异议应及时向专业负责人提出，由专业负责人和总工程师确定最终标准，而不能一意孤行
违反全面质量管理，影响设计进度。

 

　　

 2.建筑各专业在各阶段设计过程中应互提设计基础资料，形成配合资料互提单表，以

此表来约束各专业人员的设计责任行为。结构设计人员应做到主动与建筑各专业沟通，做到
设计严谨、不遗漏。

 

　　

 3.在初步设计结束后施工图设计过程中可根据工作情况，由各级负责人进行设计中间

工作检查，形成中间检查表。各级负责人应做到主动及时发现问题及时解决问题，以免设计
校对、审核时改动过大，影响设计进度。

 

　　

 4.设计人员应严格执行设计进度，如遇特殊情况不能在安排时间内完成，应及时把情

况向专业负责人说明，由专业负责人另行安排设计人员协助工作，保证工作按时完成。在各
阶段设计结束后进行设计校对、审核，并形成校对记录表、审核记录表。对校对过程中出现的
问题，设计人员可以有自己的思路原则，说明理由经总工程师审核确认后，可以不修改，
否则都应进行修改，而不能弄虚作假不修改。

 

　　

 5.最后设计图纸要进行图纸会签、加盖印章、晒图、打印、包装、交付、备份设计电子文件

等工作，属于设计人员完成的要及时履行责任完成，不要影响下一步全面质量管理工作的
进行。设计人员应按照本设计单位结构专业计算书的要求完成本专业计算书。

 

　　

 2. 3 设计后期质量管理 

　　

 1.根据建筑设计审图中心提出的意见及时进行修改，设计人员如遇不理解之处，要主

动早与审图人员沟通修改，并按审图中心的要求提供修改后的设计文件，争取早日通过，
交付业主使用。

 

　　

 2.按照业主的要求进行技术交底，形成工程设计会审记录表，做好业主与施工单位的

沟通桥梁作用。

 

　　

 3.对施工过程中提出的问题如果涉及设计变更，要及时做好设计变更，按照本设计单

位的相关要求处理后形成设计变更通知书表交付施工单位使用。施工过程中出现的一般问题
要及时处理，不拖沓，形成现场服务记录表。

 

　　

 4.在施工过程各部位验收中，设计人员要虚心向业主和施工单位收集设计质量信息反

馈，并且从中要吸取教训，形成质量信息反馈单表。

 

　　

 5.主体工程验收后，设计人员要对整个设计过程文本、底图、表格等资料存档保管并做

好设计文件记录。

 

　　

 3 提高建筑结构设计质量的途径 

　　

 3.1 做好资料收集工作，认真确定计算参数 

　　

 对于建筑工程来讲，由于其所处的地理位置，决定了在进行结构设计时所涉及的具体