面临主要的进口压力。

 

　　（

3）国内炼油企业最红的状态，没有好的盈利能力。国内炼油企业 2006 年的影响下，

高油价一般没有好的盈利能力。和国内炼油企业之前和在红色状态，两个炼油企业销售利润
率低于

2%，炼油企业家里只有在陕西延长石油公司有更高的销售利润率，和强烈的前 9 家

石化系统企业，主要来自原油生产、石油的供应将依靠进口，因此对企业操作高度暴露在国
际原油价格风险，所以

2006 年国际原油价格高的炼油企业中石化 33 一半接近破产的重要

原因；前和强壮，油系统在企业有四个。炼油企业的原油的特点是接近基地，以更低的价格
对于原油供应，但炼油企业和远离市场，导致更高的运输成本，增加了物流成本。

 

　　（

4）石油工业由国内需求和国际石油市场价格显著影响与关贸总协定释放障碍，新能

源替代品的发展，日益激烈的竞争。一个是很高的进入壁垒，第二个是供应商的实力低；第
三是寡头垄断的行业内竞争；四是客户的权力是低；五是更高的替代产品的威胁。

 

　　

4 石油地质行业的主要问题 

　　石油生产总是高于石油储量，石油储采比和非常低，石油资源来取代矛盾十分突出。石
油储备体系是很难提高。这和国家的经济安全运行和石油战略储备问题是密切相关的，现在
中国的石油石化企业业务能力不高。企业的资产规模非常小，盈利能力很低。国际石油公司，
是我国企业资产规模非常小，设备规模和生产规模不大，资源的利用不合理，重复建设，
导致生产能力过剩，是我们国家石油企业的效率是不高的重要原因。总体技术水平落后和发
达国家差距小。中国产优质清晰和干净的蒸汽和柴油的需求。在很长一段时间，在垄断的管
理、产品的销售市场，放下后，这个想法的市场营销和渠道建设和销售团队质量正处于一个
非常低的水平。生产成这是高，市场风险的能力较低。国内石油企业管理水平和人工低效率。
尽管在石油工业管理体制改革，提高国内石油公司已经明显改善和提高，但与外国石油公
司相比，无论管理水平或人工效率都有很大差距，桶石油管理成本较高，人均人均销售额
和利润，远低于国际标准。

 

　　

5 结语 

　　中国的石油工业技术主要从国外引进和吸收。很少有自主知识产权、整体、技术和发达国
家巨大的差距。产品结构不合理、营销能力低。我国生产高品位清洁汽、柴油需要技术和设备
和资源还很不够，从长远来看，垄断操作在产品销售市场后放手，营销理念和通道建设和
销售团队的质量在一个较低的水平。高生产成本和低能力和市场风险。国内石油企业管理水
平和人工低效率。尽管石油工业管理体制改革后，国内石油企业效率明显提高，已改善，但
与国外石油公司，不管的管理水平或人工效率有很大差距，桶石油管理成本是非常高的，
但是人均销售额和利润人均仍然低于国际水平。