是说决策中没有严格控制好成本支出，这就会使得工程依据的决策方案本身就缺乏科学性
导致资金损失。

 

　　

 三、钢结构厂房土建工程造价存在问题的解决方案 

　　（一）抓住工程建设项目造价控制与管理的重点

 针对项目决策中造价控制不合理的现

象，可以采取严抓工程项目造价控制的重点的方法。积极准备项目决策的工作，认真搜集整
理相关资料，对于一些设备的运行情况要有最基本的掌握，对于存在的问题，事先要有所
思考和准备，做到未雨绸缪。在做好前期准备的同时也要切实做好项目的可行性调查报告，
也就是说根据从市场上的调查和分析作出相应的预测和标准，可供以后项目发展时的数据
需求，也要进行细致的效益分析，根据实际情况对施工过程中可能存在的资金支出做好预
算。尽可能科学、细致的将各种不利因素和负面影响进行全面的估测，抓住工程建设项目造
价控制与管理的重点。

 

　　（二）生产要素的控制

 

　　除了对项目决策中的目标成本加以控制以外，还要注意对于生产要素的控制，生产要
素是构成工程成本的重要组成部分，合理有效的控制好生产要素的费用支出是项目造价控
制与管理的基本。对材料费用的控制需要从采购、验收、减少消耗等方面加以控制，只有将生
产要素的支出尽可能的减少就能有效地控制工程项目的成本，也就是说创造更大的经济效
益。生产要素中还包含着人工费用，对人工费用加以管理也是非常有必要的，控制好人工费，
减少多余闲杂人的费用，多使用机械来减少人工费用等等都能够有效的控制成本支出。

 

（三）对机械加工费用的控制

 

　　除了人工和材料等生产资料的支出以外，最重要的就是机械加工费用。其中包括机械的
购买、维修、保养等等相关支出。一般情况下，机械费用的控制需要从选型、进退场时间的确
定和在施工过程中有效利用等方面入手，减少了不必要的成本就是工程造价管理和控制的
真正意义。在竣工阶段，对机械加以保养也是对以后项目顺利完成的保证，可以从一定程度
上减少机械的维修费用。

 

　　竣工阶段的费用控制

 

　　一般情况下，整个工程的费用都应该在工程造价预算的范围内，但是竣工阶段会有一
些预算没有涉及的资金支出，所以要对竣工阶段的决算严格审核，合理审查，避免费用支
出不明细等现象的出现，从而防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本，严
格控制竣工阶段的费用也是保证钢结构厂房土建工程获得更大利润的保证。

 

　　四、结束语在经济社会发展的推动下，钢结构厂房土建工程得到了高速的发展。钢结构
厂房已经逐步成为人们的发展方向。所以对钢结构厂房土建工程造价管理与控制对于企业来
说有着非常重要的积极影响。怎样才能将工程造价问题管理好是一项非常值得他探讨研究的
课题。只有将钢结构厂房土建工程造价加以管理和严格控制，才能够最大程度的减少支出成
本，增大企业营销利润，所以说对创造企业的经济效益起着重要作用。与此同时，土建工程
造价的管理与投资控制也要充分的运用科学技术原理和经济及法律手段，只有在这两重保
证下才能够真正意义上的解决工程建设活动中的实际问题，采用科学的计价方法和合理的
投资估算是避免资金外流的最好的方法。本文通过对目前我的的钢结构厂房土建工程现状进
行研究和分析，对于土建工程造价中存在的问题加以探讨，并指出合理的解决方案。

 

　　参考文献：

 

　　［

1］冷振清.深化建筑工程造价管理改革的思考［M］.沈阳：沈阳出版社，2004.年 

　　［

2］梁思德.论施工过程中的工程造价管理［J］.建材技术与应用，2005 年