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众科国际

培训日程安排

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培训目的

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第一部分：绩效管理系统概述

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第二部分：
运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系

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平衡计分卡简介

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平衡计分卡实施步骤

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案例分析

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第三部分：员工绩效计划

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员工绩效计划实施步骤

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案例分析