一以贯之的态度；在质量标准化建设上，细节管理强调的是动态达标；在安全管理上，细
节管理注重的是细枝末节的管理；在安全培训上，细节管理强调的是学以致用的精神。所以
说煤矿安全生产的关键所在，那就是注重细节管理，求严求细。抓细抓实是手段，关注的是
细节控制，而只有细化手段和控制过程，才能达到抓好安全生产的根本目的。

 

　　

3、加强煤矿生产国细节管理应努力的方向 

　　

3.1 重视细节管理工作。近年来煤矿安全管理工作补当做头等大事来抓，国务院下发了

《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及其国家总局、国家煤矿安监局制定了配套规定，

其目的就是要求煤矿企业要把安全生产工作必须落实到每一个政府部门、具体企业的每一个
管理人员，每一个职工。煤矿企业下发了一系列安全管理配套文件，召开安全管理会议，意
识到细节管理的重要性，不仅强调建设本质安全型矿井，还努力抓质量标准化建设，从细
微之处着手，从一点一滴做起，时刻保持高度警惕，抓好安全生产工作中的每一个关键，
解决好每一个微不足道的问题，将问题和隐患消灭在萌芽状态，确保实现煤矿安全生产。

 

　　

3.2 强化细节管理意识。针对煤矿企业在安全管理生产过程中，忽视安全管理的细节，

殊不知，

“细节决定成败”煤矿发展离不开安全生产，安全生产必须依靠管理者精益求精的

细节管理。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着

“显微镜”深入一线检查安全隐

患，运用

“放大镜”及时整改隐患，要从大局着眼，从细微处入手，想在心里，挂在嘴上，

看在眼里，跑在腿上，时刻紧绷安全生产这根弦。

 

　　

3.3 提高细节管理执行力。想做大事的人很多，但能把小事做细的人很少，在工作中我

们不缺乏各类安全管理规章制度，但缺少的是规章制度坚持不折不扣的执行，执行力的高
低与细节管理关系值得关注。在煤矿安全生产过程中，每一次不安全事故背后，都隐藏着一
些人为因素，都是不严格按章操作，不心思缜密地注重细节，宝贵的生命就这样在疏忽中
失去。始终关注细节，严格按照规章制度操作和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。
安全管理尤其要注意从细节入手，不忽视每一个细微的环节，不放过一个细小的漏洞，不
留下任何一个死角，需要每个细节很完美很难，如果要让细节成为一种习惯就是这一种完
美，就是成功的法则。

 

　　

3.4 强化细节管理过程。煤矿安全生产管理过程中首先是各级安全管理人员是否按照责

任、制度、规程要求去落实各项安全管理工作，在生产现场过程中对事故预防、隐患排查、隐
患整改落实是否及时处理到位。这就要求在行动上，一定要从煤矿安全管理工作过程中的安
全措施、技术细节入手。各级管理人员全面落实安全责任，隐患排查治理使之细化到每个区
队，每个班组，每个员工，每个细节，做到谁检查，谁签字，谁落实，做到检查有结果，
整改有反馈。针对煤矿生产地质环境复杂，条件恶劣，在生产技术环节薄弱方面，要加大生
产员工在技术上的培训力度，提高从业人员素质；对安全法规、安全规章制度落实执行不力
的，实施严格的责任追究。对生产设备有缺陷的要舍得投入资金进行改革、改造、升级。全方
位提升安全生产环境、人员素质环境、安全管理环境建设水平，提高事故超前预防能力，减
少煤矿安全生产事故的发生。

 

　　

4、结论。煤矿安全生产管理工作一定要注意细节、关注细节。安全生产是由许多小事组成，

只有确保把安全生产的每件小事做好，确保执行到位，才能抓实、抓好、抓牢安全生产这件
大事。对于煤矿安全生产过程中的所有环节，都要严上加严，细上加细，决不留下隐患漏洞，
从细节抓起，煤矿企业安全管理全员参与，共同营造安全生产良好氛围，加强自主管理，
注意安全基础管理工作，煤矿企业安全生产才能真正得到保障。