四、作为联系其它人事管理制度的依据；

  

第四 条 适 用范 围

本制度适用于对公司所有员工、部门工作的年度、季度绩效考核。

    

第二 章 职 责

 

第一 条 决策 委员 会

指定专人或成立小组负责接受、处理员工关于绩效考核工作的申诉；

 

第二 条 总裁 职责

一、负责分管部门考核工作审核及监督管理；

二、负责考核分管部门负责人；

三、负责对分管部门考核工作中不规范行为进行纠正；

四、负责对直接下属（分管部门负责人）进行绩效面谈，反馈被考核人本人及

所管理部门的考核情况，指导下属管理人员本人及其所管理部门的绩效改

进与提升；

 

第三 条 部门 负责 人 职责

一、负责协助制订本部门

KPI 指标和本部门员工考核指标；

二、负责本部门考核工作的具体组织工作；