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岗位职责

.  

2.  

                    

督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

4 分

.  

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.  

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20 分

工作责任

1.  

                                                     

肯为工作结果承担责任。

4 分

2.  

                                       

保持良好的出勤记录,没有不合理缺席。

4 分

3.  

                                       

表现出维护组织利益与形象的具体行为。

4 分

4.  

                                          

乐意接纳额外的任务和必要的加班、。

4 分

20 分

工作技能

.  

.  

3.  

                                

具备良好的理解能力,很好地理解工作任务需求。

4 分

4.  

                

具备必要的业务工作知识、技能和方法,能独立完成本岗位的工作。

5 分

20 分

团队合作

与个人发

1. 

                                                

能为团队利益做出个人的牺牲。

2 分

2. 

                                                  

愿意与他人分享经验和观点。

2 分

3. 

                                    

参与和支持团队工作,推进团队目标的达成。

2 分

                                                                  

与同事和协作部门保持良好的合作关系;对自己的能力和判断有信心,愿意尝试有挑战性的工作任务。

6. 

                                            

以积极态度接受与工作有关的培训。

2 分

7. 

                                            

安排利用个人时间以提高专业技能。

3 分

8. 

                          

经常对自己提出新的要求和目标,愿意承担更大的责任。

2 分

9. 

                                          

有清晰的个人的发展计划和培训需求。

2 分

20 分

工作态度

                          

充满工作热情,积极主动,能够出色的完成工作任务;对于工作中的困难,善于解决,灵活处理,为企业创造良好的社会效益和经济效益;具有高度的团队协作意识;认真、自觉遵守公司的各项管理制度;具有良好的职业操守和综合素质。

2. 

                    

肯为工作结果承担责任保持良好的出勤记录,没有不合理缺席。

5 分

        

表现出维护组织利益与形象的具体行为,乐意接纳额外的任务和必要的加班。

4. 遵守规章制度,

                               

服从上级指示,准时完成工作任务。

2 分

20 分

总得分

100 分

备注:考核项目不少于

5 条,可增加。总分 100 分,员工转正及格分数 60 分、晋级及格分数 80 分,请合理安排分数比例。

部门经理

/

            

            

            

总监:

质培主管:

人力资源总监:

总经理:

                

                

                  

日期:

日期:

日期:

日期:

员工转正、晋级技能考核表

部门

:

         

工程部

岗位

:

     

各班组领班

员工姓名

: ***           职位:****

考核项

操作程序标准及打分明细

项目总

得分