饰工程具有相对动态性，为过程中的造价控制带来了难度。

 

　　

3、施工方案变化多，材料品种杂，结算控制无依据 

　　对于机电安装工程，国家有一整套严格的政策和制度制约着设计和施工企业的行为，
而装饰工程纳入政府管理的时间比较晚（

1989 年），发展又比较快，政府对市场和从业者

的管理相对滞后，从装饰工程的设计、施工到结算，都没有形成一整套严格的市场管理制度。
从业者大多没有经过专业培训，常常造成设计变更、工程签证、隐蔽工程验收记录、询价记录
等过程资料不够详实，使得工程结算或造价审计工作无法进行。

 

　　机电装饰装修工程造价预算控制措施

 

　　

1、设置投资目标，加强市场调研，把好预算关 

　　装饰装修工程的整体目标是安全、舒适、经济、环保、美观，业主应在装饰装修工程预备
阶段对市场进行综合考察，把握装饰装修动态和潮流，调查参考类似装饰装修工程的市场
价格，在确保安全、舒适、环保、美观的基础上，拟定项目投资预算，作为工程造价控制的总
体目标。并且，随着装饰装修工程的开始在初步设计阶段编制概预算，在施工图设计和工程
实施前编制施工图，据此作为造价控制的第一依据。装饰装修工程的材料费用约占总造价的
三分之二，装饰装修材料是工程质量的重要保证，也是能否完美体现设计意图的关键所在。
业主应指派专人对市场进行详细考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜
色等进行验收同意后方可投入使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样
品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工而造成巨大的经济损失。

 

　　加强市场调研，把好材料关

 

　　装饰工程的材料费用约占总造价的

60%~70%，装饰材料是工程质量的重要保证，也是

能否把设计意图完美体现的关键所在。业主应设专人对市场充分考察，对施工单位所提供材
料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可使用。对装饰效果影响较大的材料，
一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工的损失
巨大。

 

　　

3、妥善处理变更，把好资料关 

　　装饰装修工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性，决定了装饰装修工程设计
变更、工程签证等较多，加上目前大多数招标项目都倾向于合理低价中标，就必然导致施工
单位采取低价中标高价索赔的投标策略，工程变更的管理就成为装饰装修工程施工过程控
制的一项重要工作。首先，对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编
制变更预算，与原方案作横向比较，进行价值分析，合理的方可同意变更；其次，施工中
需要办理工程签证的，应要求施工单位在上报工程签证单的同时，必须附相关预算，经业
主或监理工程师审核后予以办理，并需随时汇总变更对投资的影响，而不偏离投资目标；
最后，施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料，项目
管理者应定期对这些资料进行检查，从而避免因工期较长、人员变动等原因造成资料无法真
实反映工程情况，影响工程造价的最终核定。

 

　　

4、导入全面成本控制理念是成功实施工程造价的基础 

　　影响装饰企业工程管理成本的因素很多，如材料的消耗、劳动力的分配、资金流动、机械
备周转、对业主的索赔等。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素的控制能
力。这种提高需要建立在对实际中工程造价活动的分析基础上，是对整个企业工程造价制度
的提高，所以，成本控制能力的提高要求企业全员以及全部职能的参与，要对提高成本控
制做出计划方案，组织资源实施这些方案，以及评估这些旨在提高成本控制能力的措施的
有效性和所需花费的费用，也就是我们所倡导的

“全面工程造价”理念。 

　　总结

 

　　机电装饰装修工程造价控制中需要注意的事项还有很多，本文只分析了机电装饰装修