预算控制也能保持在一个合理可以控制的额度内。

 

　　

2.造价控制方法的总体思路 

　　通过用限额设计、价值工程、优化设计等方法进行项目的科学造价控制

,从而来改变设计

方法

,让简单的设计和概算转换成为设计、概算、造价控制同时进行,然后运用价值工程来让设

计项目得到优化，以此来保证项目投资的科学性，进而让其始终控制在项目的造价目标里
面。

 

　　三．工程建设项目造价控制方法的基本要求

 

　　

1.强化经济观念是各级人员应该做的,积极高效的掌握设计项目里面的工程量问题以及

了解重要的造价资料

,充分的起到个人在控制工程造价方面的作用。 

　　

2.认真做好方案优化,坚持设计标准, 这是在可行性研究及初步设计时期必须要做到的事

情。还要做到节约

,通过合理控制造价来降低成本。降低造价费用。要努力设计造价问题，争

取做到可行性研究、初步设计、施工图三个设计阶段方案和工程量之间没有显著变化

,让我们

所提出的设备和工程量的大小有一个准确的控制范围，范围在正负

5%左右。 

　　

3.根据工程实际情况及时解决设计审查遗留问题, 这是编写项目设计计划时要特别注意

的事情。还要提出对于节约投资方面的意见建议以及存在的关键环节。

 

　　

4.在进行设计评审时，要注意总要组织评审的观点和建议，充分了解工程造价控制的

执行实施状况

,还要对组织的一些问题，如重大设计变更、工程量差及漏项的研究有一定的

准备措施。

 

　　

5.各专业初步设计及施工图结束后,要能够及时填报限额设计，把设计任务书回执单进

行优化

,对比本专业的实际工程量与任务书的工程量，如果出现了比较大的变化就要立即向

设总汇报，说明所存在的原因。

 

　　四．具体措施

 

　　

1.加强理论学习是概算人员必须要做到的事情，还有提高自身素质也很重要。如果工作

人员整天就知道埋头于干工作，他就很难进步，很难闯出自己的一片天。因为作为一个技术
专业人员，就必须要掌握好一定的技术水平，不仅如此，还要及时掌握国内外市场的信息
和技术开发，让自己的头脑得到充实和提升，进而对未来的市场发展走势有自己的一个正
确判断。做到这些之后，你就会发现自己的更多潜力和优势，才能更好的实施方案的设计工
作，也只有这样才能更好的实施方案阶段的造价控制。在我们了解工程的同时，我们还能让
自身的能力得到很大的提升，让我们的管理人员自身素质得到提高。这对于工程的发展是很
好的事情。

 

　　

2.建立各种建筑类型的造价数据库设计单位应该做到的。设计单位的经济工作跟上发展

的经济市场，能配合上建筑设计的节拍是重要的。只有很好的完善设计方案，才能从源头上
控制工程造价，控制造价的合理科学，还要对建筑设计市场规划，只有这样才能真正的把
造价控制工作做好。

 

　　只有把方案设计阶段的经济分析明白，才可以从源头上真正的控制工程造价问题，不
仅如此，还要加强设计人员的重视，让设计人员和造价管理人员都重视起设计造价控制这
一阶段的管理与操作，让我们的工程造价控制真正落到实处。

 

　　五．结束语

 

　　建筑方案设计阶段的造价控制很关键，可以说它是设计工程里面的核心阶段，因为一
旦造价控制阶段出现问题，那么不管再怎么严格的控制其他阶段的实施，都无法避免设计
造价控制带来的严重破坏及不良影响。因此，我们必须要充分了解造价问题，能明确设计的
关键点，只有这样才能更好的创造出合理科学的造价方案，更好的实现工程的经济效益。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]熊蕾.市政工程设计阶段的工程造价控制.华南理工大学.2012 年 11 月