（

5）检验批、分项分部工程质量验收。

（

6）专业系统功能性检验试验。

（

7）主要设备单机试运转。

（

8）系统联动和调试运行。

（

9）中间及竣工验收。

（

10）质量保证资料核查。

（

11）安全、卫生和主要使用功能抽样核查，观感质量验收。

（

12）质量问题和质量事故处理。

四、监理工作主要方法及措施

1．目标预控

为了确保工程的实体质量、使用功能和效果，如期竣工交用，应

对下列项目进行预控：

（

1）施工单位质量保证体系和监理控制程序的良好运作。

（

2）设计图纸的进一步熟悉深化。

（

3）控制不合理的洽商变更。

（

4）施工方案的合理确定和优化。

（

5）项目控制性计划的编制和先行控制。

（

6）主要材料、设备的选样送审、样品封样工作。

（

7）坚持企业质量管理程序，落实监控重点项目、三检制、样板

引路、阶段（预）验收等措施。

（

8）着重解决各专业工种、各承包单位、各设备供应商之间管理

衔接问题。

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