有时工程项目的设备投资比建设安装工程的投资还要高，因此在设备的选用上，要对比其
性能和价格选择性价比高的，以此来降低项目工程的造价。

 

　　

2.5 投资决策阶段 

　　项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，项目投资决策是选择和决定投资行动方
案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术
经济比较及做出判断和决定的过程。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系
到工程造价的高低及投资效果的好坏。在工程项目的投资决策阶段，项目规模的大小、建设
水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造
价造成影响。

 

　　因此，工程建设项目投资决策阶段造价控制应突出以下要点：（

1）积极做好项目决策

前的准备工作，认真搜集有关资料，如选用的设备技术参数、设备运行后的情况、需要解决
的问题等；（

2）切实做好项目可行性研究，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的

规模及建设标准，编写具有较强说服力和可行性的立项申请，争取项目早日立项实施；
（

3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程造价估算。造价估算编制要有依据，要尽可

能细致，尽可能全面。

 

　　

3.建筑工程项目投资方的造价管理及降低造价的措施 

　　建筑工程项目投资方的造价管理，需要加强的是在建筑工程项目决策阶段、建筑工程设
计阶段、招投标阶段以及工程项目施工阶段的工程造价管理

 

　　

3.1 决策阶段决定一项建筑项目工程的基础就是项目决策阶段的内容，它对之后各个阶

段的工程造价决定与控制是否科学合理起着重要的作用。要加强项目决策阶段的造价管理，
就要在设计建筑工程项目方案之前，切实做好可行性研究，从当前的市场需要和发展前景
出发，包括市场容量、前景和经济效益等方面进行全面估算，充分考虑在工程的建设期间可
能会出现的影响工程造价的因素，合理预算出这项工程的投资，使投资估算能真正发挥控
制工程项目投资的作用。

 

　　

3.2 设计阶段 建筑工程项目的设计，是对工程项目的全面规划和对实施意图的描述，

是处理技术与经济关系的关键，在确定与控制建筑工程造价上起着重要作用。要提高工程设
计的经济性和合理性，可以实行限额优化设计来控制资金的投入，提高设计质量，在保证
项目功能和价值不变的调价下降低工程造价。当前设计人员造价管理的观念较保守，体现在
大多设计人员重视技术而忽视经济，因此还要做好设计人员思想工作，树立起必要的经济
意识，在了解设计意图和技术方案后，科学合理的选定出最优化的方案，在保证工程质量
的基础上，使工艺流程简单化，设计选型合理化。还要严格控制设计的不合理变更，在图纸
会审及项目建设过程中和的设计变更时，要与设计方案进行比对，如需进行设计变更，必
须要经过原项目批准单位的许可，没有经过批准同意的，不许擅自更改设计方案，以免对
工程造价产生影响。通过这几个方面来提高设计阶段的造价管理，来控制在后期的资金花费。
 
　　

3.3 工程项目施工阶段的造价管理 在项目的施工过程中，要防止项目设计变更的情况

发生，如提高设计标准、扩大建设规模、增加建设内容等，使项目的工程造价提高。要合理安
排施工进度，既要保证工程的速度，还要保证工程的质量，使时间、人力、物力的使用达到
经济最大化，严禁人工窝工和浪费的情况发生，以保证工程的速度和质量。分析不同的技术
方案，选用最经济的方案来节省费用。同时还要做好材料的监督控制工作，既要控制材料的
用量避免浪费，还要保证材料的质量，以免验收不合格需要返工造成损失。同时，还要注意
施工中的安全问题，包括设备机器的使用安全和施工人员的人身安全，避免因安全事故的
发生和经济的损失，全方位控制这一阶段的造价。

 

　　结语