在对建筑设备安装工程中成本核算的对象是指在计算工程成本时，确定归集和分配生
产费用的具体对象，也就是生产费用承担的客体。工程项目成本核算要定期进行确认，详细
记录施工过程中发生的费用支出，以便真实反映项目发生的实际成本。通过建立项目成本核
算制，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容及责任要求等，来反映、监督项目成
本计划完成的情况，进而改善项目管理、降低成本，提高企业的经济效益。项目成本核算要
独立编制施工图预算的单位工程为对象，根据项目的实际情况也可按照承包工程项目的规
模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本控制的要求，灵活划分成本核算
对象。

 

　　

2、工程项目成本核算特点 

　　由于建筑设备安装工程具有周期长、多样性、固定性、价值大等不同于其他工业产品的特
点，建筑设备安装工程成本核算具有以下特点：

 

　　成本核算涉及的内容较多且周期长。成本核算需要全员参与来共同完成。成本核算需会
计核算、统计核算、业务核算三同步。成本核算主要以原始会计凭证为基础，借助一定的会计
科目，运用货币形式，连续、全面系统地反映和监督工程项目成本的形成过程及结果。统计
核算是根据大量的调查资料，通过统计、分析和整理，反映和监督工程项目成本的方法。统
计核算中的数据资料可以用货币计量，也可以用实物量、劳动量等计量。业务核算则是通过
简单、迅速地提供某项业务活动所需的各种资料，以反映该项业务活动水平的一种方法。在
项目总分包制条件下，对分包商的实际成本很难把握。核算的数据处理工作量巨大，应充分
利用计算机，使核算工作程序化、标准化。

 

　　

3、工程项目成本核算的基本要求 

　　项目经理部应根据财务会计制度的有关规定，建立项目成本核算制，明确项目成本核
算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台账，记录原始数据。项目经理
部应按照规定的时间间隔进行项目成本核算。项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本
归集三同步的原则。项目经理部应编制定期成本报告。

 

　　

4、成本核算的意义 

　　成本核算是施工企业成本管理一个极其重要的环节。认真做好成本核算工作对于加强成
本管理，促进增产节约，发展企业生产有重要的意义。具体表现

:首先，通过项目成本核算，

将各项生产费用按用途和一定程序，直接计入或分配计入各项工程，算出各项工程的实际
成本，将它与预算成本比较，可以检查预算成本的执行情况。其次，通过项目成本核算，可
以及时反映施工过程中人力、物力、财力的耗费，检查人工费、材料费、机械使用费、措施费的
耗用情况和间接费定额的执行情况，挖掘降低工程成本的潜力，节约活劳动和物化劳动，
进而降低成本。再次，通过施工项目成本核算，可以计算各施工单位的经济效益和各项承包
工程合同的盈亏，分清各单位的成本责任

,最后，通过对项目成本核算，为土建工程设备安

装积累经济技术资料，为修订预算定额、施工定额提供重要依据。

 

　　三、建筑设备安装工程成本控制的对策

 

　　在建筑设备安装工程成本控制过程中，制定切合实际的控制对策是十分必要的，其主
要对策有如下几个方面：

 

　　建立健全建筑设备安装工程的成本控制制度，在项目实施过程中，如发现成本出现偏
差，要对偏差产生的原因进行分析、评价并采取纠偏措施，弄清发生成本偏差的真正原因。
对施工企业来说，制定完善的定额管理系统至关重要的，假如对定额管理认识不足，影响
成本控制目标的实现。施工企业在设备安装工程成本控制过程中，施工企业应加强对人工费、
材料费和施工机械使用费成本的控制，其中，对材料费的控制主要包括对材料数量和单价
的控制。同时，施工企业还需要加强企业内部控制防止员工徇私舞弊，提高施工企业资金利
用率、回避风险和实现项目成本的重要手段。