份工作所必需的气场里，学会了这一行说话的模样身段和行事方法，完成了一系列

mission 

imposible 之余，穿上 Channel 时装和 Manolo Blahnik 高跟鞋，也颇有范儿。

    对上司

    保持一致 领悟+配合

    职场新鲜人是公司的整个构架中最基层的人，虽然说团队工作需要相互配合，但总的来
说总是由一些人占据主导作用的

——显然那不是你。你要做的就是领悟上司的意图，努力配

合。

    保持一致性。举个例子来说，你昨天交到领导办公桌上的报告，他今天告诉你没看到。菜
鸟可能会说：

“不会的，我肯定交过来了。”而老鸟会说：“哦，对不起，那我立刻再去打印

一份。

”争辩无意义，究竟是谁的疏忽也不必追究了，以他的目的为目的——当下，让他看

到报告就是最重要的。

    取悦对方。这件事情说来很难，因为每个上司的性格可能都很不一样，喜好自然也千差万
别。要能拿捏得当那绝非一朝一夕之功。有个说起来恶心但实操性很高的做法：把上司假想
成你需要追求的人来对待。他吩咐你的，你必定一溜烟去干好了；他喜欢的东西，你肯定先
于他就想到了

……切记，是假想。

    经典桥段示范

    小说《杜拉拉升职记》中生动详细地描写了杜拉拉取得玫瑰好感的全过程：通过认真研究
玫瑰最看重的工作内容，杜拉拉积极配合玫瑰的工作，甚至主动加大广州办的工作量，把
工作统计表格和上海办统一起来，以方便玫瑰审阅，不动声色地向上司表示出追随的姿态。
其结果是令她自己的工作开展也越来越便利。

    对同事

    真诚 高度亲密

    既要和同事搞好关系，又不能在关键时候被

“朋友”卖了。对人诚恳，对事精明是需要谨记

的法则。

    尊重别人。首先，不要试图改变谁。也许工作多年的老员工在公司里是混混日子的，但是
人家也比你多了那么多年的资历，轮不到你来说话，你能做的就是埋头干好自己的事，积
累自己的资本。其次，尊重别人。接线生、前台乃至于电梯工之类的人，对他们的微笑要和对
老板的一样。人际关系是个全方位的立体概念，真诚地对待每一个人。

    谨慎交友。是否要让同事成为你的密友知己是个需要特别慎重的问题，因为一段时间之后，
你可能与这些人形成监督和被监督的关系，或是其他各种双重关系，这会产生各种问题，
尤其是敏感的办公室爱情。然而，在现实中人们又总是倾向于与同事形成非常紧密的人际关
系，

 这是一个很有难度的领域，需要通过很长的时间才能做出良好判断。在无法判断之前，