监理工作内容包括工程建设管理和内容管理，其中内容管理包括人员的配备，机构的
设置，执行工程建设管理和各项规章制度的建立包括四个控制和一个监督（进度、质量、安
全、投资控制，环保监督），工程实施中的协调，信息管理和合同管理，工程验收。

 

　　（二）、内部管理工作

 

　　监理人员要少而精，需要及合同要求为原则才能满足工程。为了满足人员的进修、学习、
休息等方面因素的需要，要有合理的人才储备。技术职称、知识结构相配合，技术素质上要
合理搭配。就一个工程项目监理工作中可以看出，应配备经验丰富、年富力强、责任心强、知
识面广的人才。

 

　　专业配备、实践经验上相互弥补。涉及专业较多的水利工程，水工、地质、土建、电气、经
济等方面，根据所监理工程涉及的专业这就要求项目监理配备相应专业的人才，既不浪费
人才，又要合适够用，以取得最佳的经济效益。

 

　　监理人员、组织落实之后，要建立并严格实施各项监理工作制度。项目部监理工作，也
要实施法治，以制度管人。在具体工作中总监要做到既放手又控制，注意协调，对于底下各
层人员的职责，要放手使用，使员工明确责任，各负其责，才会使监理部的工作忙而不乱
有条不紊地进行。

 

　　（三）、工程建设管理

 

　　分为三个阶段的工程项目监理工作，即事前控制、过程控制、检查验收。为实现工程质量
的

 

“预防为主”和“事前控制”要求是事前控制，施工前质量控制的准备工作着重做好。包括

技术标准、审核设计要求、技术规程等文件，组织设计交底、签发图纸，审核施工组织设计、
技术措施及施工方案，审查施工分包单位资质，审核施工单位质保体系，开工前检查准备
工作是否完备等等。保证施工能按时开工，要做好做细水利工程的前期工作，在施工过程中
以使检查监督施工过程中有足够依据的工作。

 

　　施工过程中过程控制就是加强的质量监督及检查，加强重点部位的质量控制，加强施
工工序质量控制；进行质量跟踪检查监督施工全工程（采取旁站监理对重要工序和部位
等）；监督检查施工承包单位严格进行隐蔽工程，重要部位、重要工序的质量检查验收和管
理；对施工质量通报、分析施工质量情况等等方面的措施进行全过程的控制。

 

　　安全生产监督管理中坚持安全第一、预防为主的原则，对施工过程中进行控制和分析各
种不安全的因素，尽力避免和减少安全事故的发生。督促检查执行国家及有关部门颁发的施
工承包单位安全生产规定和法规；监督施工单位建立安全管理制度和安全管理工作体系；
进行经常性的检查监督施工期间的安全设施；对工程施工中重大安全问题审查批准施工承
包单位制定的防护措施和安全技术措施以及设置的相应的专职安全人员或专职部门；审查
施工承包单位的安全事故报告、参加对安全事故进行的调查分析、对安全事故的监督，并及
时向业主单位报告重大安全事故的处理。

 

　　总之，水利工程监理工作是一个规模大且工期久的工程管理过程，要求监理人员的知
识结构较高，做好监理工作的条件之一具有丰富的法律、政治、技术、经济、地理、水文等方面
知识。作为监理人员努力提高文化知识水平，要加强自身修养，在监理工作中，历史赋予我
们这一代监理人的责任努力完成好。

 

　　参考文献

 

　　

[1] 刘吉来. 水利水电工程监理工作浅析[J]. 建设监理,2011,02:13-15. 

　　

[2]  刘新平.  水利水电工程中安全施工监理工作研究 [J].  水利建设与管理,2012,04:52-

53+51. 
　　

[3] 杨林. 中小型水利水电工程监理工作经验浅谈[J]. 人民珠江,2003,S1:46-48.