严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投
资的可能。三是从经济上采取措施，动态地比较造价的计划值和实际值，严格审
核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计方案。

　　第四，提高钢结构工程造价从业人员的自身素质。一是钢结构工程项目造价
控制人员应全面掌握和运用国家有关的招投标文件、合同协议书及有关设计、施
工文件，以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付环节，认真审核支付申请
使每笔资金都能得到合理控制与应用。二是造价控制人员在项目实施过程中除了
对发生的各项费用进行控制外，还需及时掌握国家有关工程造价方面的法律法
规，收集价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。

　　第五，大力推行钢结构工程量清单计价制度。在实行工程量清单计价过程中
一定要通过公开、透明、规范的项目清单发布与实施来有效规范招标单位的发包
行为，避免暗箱操作、弄虚作假现象的发生，并通过风险共担机制，促进招标单
位提高项目管理水平。在特殊情况下，实行钢结构最大成本与最高酬金合同模式
配合非招标项目下的清单计价，这既是一种创新，也是控制工程造价的有效方
法，即利用清单中的工程量和日趋成熟的对应单价，通过下调一个承包方和发
包认可的比例作为最高成本或叫成本目标。另外，可通过制定达到目标的具体奖
惩办法，做为给钢结构施工企业记取报酬的主要依据之一。此举特别适用于尽早
开工的紧急工程，可缩减一定的施工工期和减少某些不必要的费用支出。

　　第六，建立一批真正意义上独立的钢结构工程造价咨询机构。在政府投资工
程的管理方面，咨询机构的活动使得政府不必对项目进行直接管理，可以依靠
间接手段达到调控管理的目的。在这个过程中，钢结构工程造价专业人员和其他
专业的工程师具有同等的地位且相互制约和影响，在工程建设中发挥积极的作
用。这样不仅可使政府从繁杂的事务中解脱出来，还可以充分发挥钢结构工程造
价专业人员的主动性和创造性。

　　钢结构工程项目的造价管理实质上讲就是一个建设项目建成投产所支出的
各项费用的总和。因此，在任何工程项目建设周期中，都必须对工程造价进行有
效控制，使有限的项目投资能够发挥出最大的投资效益，这无论对于每一个项
目建设业主来说，还是对于创建节约型社会都是非常重要的。