精神；通过自身的学习或进行专业的技术培训，从而提高实际操作能力；严格做到有证上
岗，且对于重要职务必须是技术资深的老员工，对于无证上岗的人员应作出适当的处罚。

 

　　

3.2 把责任落实到个人，严格执行责任制 

　　项目经理是工程项目的管理者及领导者，对控制工程质量有重要作用。项目工程师主要
是在施工过程进行检察落实，对操作不当的人员或班组有权制止，并应及时纠正；并对项
目相关的定位测量及高程控制等进行及时复核。在监管人员认定项目符合质量要求后，方可
办理下道工序的签证；督促施工人员进行自检、互检等作用；及时对进场的原材料、半成品
及成品进行严格的质量检测等。质检员应对工程的总体进程作出了解，并对相关作用进行合
理的划分；对施工项目工程定期进行检查及工序交接时对工作的检查；对工程材料质量严
格检查，如发生相关事故需参加后续处理工作。生产部门全体员工应以

“质量至上”为中心思

想，在施工中贯彻质量管理制度和各项制度，并尽量杜绝事故发生。现场操作人员应积极做
好自检自评，严格按照要求进行施工，以保证施工质量。

 

　　

3.3 完善工程质量保障体系 

　　

3.3.1 加强施工材料的控制 

　　工程材料质量是工程得以竣工的基础，也是工程质量达到规定水平的的前提。因此提高
水利工程建筑的质量可以通过提高工程材料的质量来实现。主要是通过对工程材料的严格检
查及合理地使用，进行控制。控制材料的主要措施有以下五点：一是掌握当前材料市场的行
情，选择最为适宜的材料；二是对采购的材料进行检查验收，确保质量过关；三是加强材
料的保存及使用使用，避免铺张浪费；四是对材料进行合理管制，建立严密的调动制度；
五是重视材料的认证，以防错用材料

[2]。 

　　

3.3.2 加强对施工设备的控制 

　　施工设备是现代化施工的物质基础，其直接影响到工程的进度及质量。并根据机械的各
项性能，参数及现场施工需要选择合适的机型设备。在保证水利工程质量的前提下，从经济
以及操作的方便性等方面，对机械给予合理的使用，以使机械设备对工程合理适用。在实际
工作中，应对工作人员严格做到持证上岗，人机固定等制度，严格按操作规程进行操作，
加强员工的责任心。

 

　　

3.3.3 考虑环境因素，作出合理措施 

　　水利工程的建设不仅能推动地方的经济和社会发展，也会对附近水域、生态甚至区域气
候带来不同程度的影响。从反方面考虑，上述的因素也会对水利工程的实际建设带来影响。

 

　　能对工程的质量特性起决定性作用的环境因素，通常称为环境条件。如施工现场的地质
条件、水文信息、气象条件等，环境条件若较差将使工程质量难以达到规定标准。如在雨季或
在地下水丰富的地区，则容易发生塌方及降低地基承载力；在潮湿的条件下进水沥青施工
作业，容易导致大面积的沥青空鼓；严寒天气施工时应主要保护措施，工程建筑容易受冻
融从而降低质量；环境因素易导致员工生活环境下降，容易滋生疾病等。因此，要改善环境
条件带来的阻碍，改善施工条件，必须根据不同的环境，采取相应的技术措施和适当的施
工方法，并积极与各方配合，沟通合作，为水利工程创造良好的工作环境，以达到提高水
利工程施工质量的目的。

 

　　

3.3.4 采取规范的合适的施工方法 

　　根据环境因素及不同类型的工程，应制定出不同的技术和施工方案。随着科学的发展，
在水利工程建设中，出现了很多现代化的施工技术，施工企业应大力推广新技术，以推动
方法新技术的发展脚步，并采取合理的工艺结合规范的指导进行施工作业，必将提高各方
面的优势。制定施工方案需要结合工程的技术、管理及经济等实际情况进行综合考虑。并结合
新技术的制定出一套最合适的施工方案，从而保证水利工程的施工质量并降低成本

[4]。 

　　

4.结语