在进行金属结构及机电设备的施工时，应当将施工工艺因素充分考虑在内，然而当前
施工工艺存在工艺粗劣、焊接电流不稳定等问题，从而使整个水利工程的施工进度受到严重
影响。与此同时，在对水利工程进行安装时，通常会出现较大的安装误差，从而造成闸门漏
水现象。所以，必须严格依照相关工艺规范要求，实现对金属结构及设备的科学管理。

 

　　

3、提高水利工程施工现场管理质量的措施分析 

　　

3.1、建立并完善水利施工现场管理机制并明确责任分工 

　　水利工程施工需要多种工种相互配合，因此施工现场建立一套明确分工的管理机制就
显得十分有必要。同时还要保证这种管理机构具有合理的结构以及反应快速的特点。通常情
况下，我国施工企业现场管理一般采取从上到下依次分支的树状管理机构，将管理工作从
大到小向各个责任部门逐层分配。比如，成立由专业人员对项目整体负责的总管理项目部，
再将该部门向下分解为负责技术支持的技术部、负责人力资源调配的人力资源部、负责设备
采购的采购部等，同时还可以将这些部门的职责再向下继续细分。

 

　　

3.2、进一步加强对水利施工人员的管理工作 

　　施工人员的素质及能力在水利工程施工中十分重要，素质及能力的好坏直接影响水利
工程施工的效率及质量。因此，要保证水利工程施工的有效进展，就必须进一步加强对水利
施工人员的管理。

 

　　

(1)施工人员的合理搭配。对水利工程施工人员的工作要有计划、有进度地进行安排，同

时还要注意施工人员的合理搭配。避免出现人力资源浪费，必须要保证施工人员的工作得到
充足的安排；同时避免过度工作产生消极怠工的现象，还要合理安排相关人员适当分担施
工量过大人员的工作。

 

　　

(2)确保施工人员工资发放的及时和准确。为使员工的工作积极性得到进一步提高，从

而加快施工进度，水利企业应当保证能够及时准确地发放施工人员的工资，有效防止施工
人员因为工资发放不及时而出现的怠工。此外，作为水利企业，还应当保证发放的工人工资
与其工作量保持一致，并对表现良好的员工做出适当的奖励。

 

　　

(3)进一步加强对施工现场人员的管理。鉴于水利工程施工的工程量庞大，施工现场需

要的物资繁多，因而很容易出现物资丢失的现象，同时还会导致各种安全问题。因此，要提
高水利工程施工现场管理质量，就必须进一步加强施工人员的思想道德教育，提高施工管
理人员的素质，从而有效预防安全事故的发生。此外，还要加强对外来人员进出检查的工作。
 
　　

(4)加强施工人员技术水平。施工人员的技术水平高低直接影响到工程的综合质量，因

此，加强施工人员技术水平，是确保工程整体质量的重要内容之一。而目前施工人员技术水
平参差不齐，严重影响水利工程施工质量控制。如工程建设项目承包人员为实现利益的最大
化，招聘的技术人员大部分来自于文化素质较低的农民施工队，这些施工人员技术水平有
限，操作方法也不规范，这些问题都严重影响了项目工程的综合质量。为确保水利工程施工
质量，要求施工人员必须具备过硬的专业理论水平和实际操作能力。

 

　　

3.3、对重要施工环节的有效管理和准确把握 

　　

(1)水利施工的安全问题。水利施工现场管理的一个非常重要的内容就是加强对现场安

全状况的认识，将潜藏在施工现场中的安全隐患进行彻底消除，从而有效避免发生安全事
故。为此，作为水利企业，需加强安全宣传教育工作，进一步提高员工的安全意识，让员工
充分掌握应付突发事故的技能，使水利工程施工能够顺利进行。

 

　　

(2)水利施工的进度问题。对进度采取科学合理的调控，从而使企业的经济效益得到有

效提高，这同样也是水利施工现场管理质量要实现的一大目标。因此，作为水利企业，在保
证施工计划完善合理的前提下，适当加快施工进度，给企业节省大量成本。

 

　　

(3)水利施工的质量问题。施工质量作为提高企业竞争力的有生力量，同样应当作为企