工作中，检测方法落后、检测人员素质不高、检测技术水平较低且发展速度缓慢等现象大量
存在。相关企业和主管部门在水利工程施工质量检测的人力、技术、资金等投入严重不足，这
不利于及早发现并解决水利工程施工质量问题。

 

　　

2 做好水利工程施工现场管理的措施分析 

　　

2.1 进行合理的现场调度 

　　水利工程的建设是一个涉及到施工过程方方面面的一个工程，需要项目工程施工队伍
具备比较好的专业化素质。所以在进行施工的过程中，容易出现一些机械保养跟不上，材料
供应不足等一些问题。作为水利工程的现场施工管理人员，应当有效的控制好施工现场的所
有人员和工期等，以确保现场的施工质量能够得到比较有效的控制。在确保施工质量的前提
之下，降低施工的使用成本。现场管理是水利工程质量管理的最为重要的核心内容。在进行
施工之前，需要对工程进行全面、合理的施工组织，对施工现场的运输、水电供应等作出详
细的考察。在考察之后，考察人员需要以文件的形式将能够解决问题的方法呈现出来，这是
有利于施工现场管理的重要条件。作为水利施工技术人员，自身的能力必须要达到水利工程
施工的要求，避免因为经验和技术等一些问题，引起施工中的一些质量问题。

 

　　

2.2 责任到人 

　　为了最大限度的确保施工中的高效、安全，需要施工人员、管理人员和监理人员之间进
行密切的配合，只有相互的团结合作才能够使得施工的质量得到最大限度的保障。在水利工
程额施工中，一定要将全体人员的责任进行划分清楚，在施工中每个人的主要责任是什么
应当负责哪些方面，以最大限度的防止期间出现问题无人问津的情况。在工作中要形成一个
动态的整体，以动态的现场管理确保整个咸晓航施工水平的提升。

 

　　

2.3 加强施工的监督和实验 

　　在水利工程施工中，对于那些需要进行项目检验的，必须由专业的人员来进行操作，
同时还要有专业的技术人员进行操作，同时对操作的过程做好必要的记录，最大限度的确
保数据的有效和准确。对在工作中发现不符合要求的设备和原材料，应当不允许进场，对已
经使用的不符合要求的材料，要对可能产生的一些不利因素做好评估，进行相应的补救。工
作人员要做好施工现场的质量监督，和专业的技术人员一起对图纸做好必要的分析，制定
出合理的施工方案，促进科学合理的施工。

 

　　

2.4 严格技术管理 

　　技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、工程验
收等制度。（

1）技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，

各司其职，便于做好各自分工的技术工作；（

2）施工日记：在施工过程中，施工技术负责

人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细
记录完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；（

3）图纸会审：做好此项工作，对于减

少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可
及时纠正，并详细记录存入技术档案，达到消除差错的目的；（

4）技术交底：使参与施工

任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做
到心中有数；（

5）技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复

核，止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；（

6）材料检验:施工工地所用的各类材

料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；
（

7）工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收

合格后方可进行下一道工序或部位的施工。

 同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。 

　　

2.5 加强技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理 

　　实施工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工人员技术水平培训，
提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。