筑施工的材料供应，盲目的赶超工期加大了建筑材料的需求量，而此时一旦在供应链上存
在短缺，就会给一些投机分子有机可乘，因此也就无法避免偷工减料的问题发生。再加上对
施工现场的安全意识的淡薄，并没有对水利水电工程建筑施工现场的工作人员进行系统的
安全教育以及安全考试审核，安全技术交底工作不细致甚至不存在工种交底以及施工方案
的交底，忽略对工作人员的安全防护工作，例如作业现场产生的粉尘对对工作人员的危害
极大，因此必须配备足够的防尘口罩等个体防护用品。

2.水利水电工程建筑施工现场的安全管理机制不完善

　　现阶段普遍存在一些水利水电工程建筑施工单位现场管理极为混乱、施工无计划、不按
标准执行、不执行有关的规章制度等这些情况严重地制约了建筑企业生产力的发展。在施工
现场中工作负责人分配任务不够明确，分工不够细致，没有设置相应的施工现场管理机构
没有成立相关的领导小组和工作负责人，没有明确整个水利水电工程建筑施工的责任制，
使检查施工现场的工作不能得到很好的落实和贯彻，所以整个施工过程在组织以及制度上
也就得不到可靠保证，而且工人素质低，也妨碍了水利水电工程建筑施工现场的安全管理。
总之，水利水电工程建筑施工只有重视优化施工现场的管理机制，提高管理人员的安全意
识和水平，也才能最终实现水利水电工程建筑走向安全生产的道路。

3.监理工作不规范

　　由于目前在水利水电工程建设投资决策阶段、勘察设计阶段实施监理尚不成熟，需要进
一步探索完善，现行监理规范适用范围仅限于水利工程施工阶段的监理工作，包括施工准
备、施工实施和保修期监理工作。由于许多从事水利水电工程建筑施工质量监管、检测人员未
经专业系统的培训，有些甚至没有资质，专业素质很低，监管水平也很差，对待安全管理
工作的责任心不强，缺乏职业道德。这些都严重影响到了水利水电工程建筑施工现场的安全
监管工作。再加上业主在招投标、合同履行、工程分包等过程中的随意性较大，使水利水电工
程建筑施工现场的监理工作无法按照规范执行，再加上项目前期的投资决策以及勘察设计
阶段没有正规的监理单位介入，更加容易引发水利水电工程建筑施工现场出现安全隐患。

　　四

.水利水电施工机械现场管理对策分析

1.建筑施工企业要加强对规章制度健全工作，进一步完善管理体制

　　认真做好机械设备管理机构的完善工作，工程机械设备实行专人负责，统一规划。努力
做到群众管理与专业管理相结合，明确群管和专管的权限与职责，发挥各级职能人员的积
极性。贯彻执行定岗、定人、定机责任的

“三定”制度，做到使每一台机械设备都有专人操作、

检修、保管。

“三定”制度是做好机械设备管理的保障，“三定”制度执行的效果对建筑施工企

业机械设备的完好率、建筑施工安全、劳动生产率有着重要影响，所以在

“三定”制度执行过

程中要有专人负责，并且工作岗位要固定。

2.机械设备的合理配置

　　（

1）重视关键机械设备的技术价值和经济价值" 在水利施工过程中，大中型设备一般

都是施工生产环节中的龙头设备，

由于水利建设对设备安全性、可靠性要求较高，施工过

程中除了要求此类机械设备工作效能和工作质量外，

还要求其运行可靠，所以，在关键

机械设备的选择上，

更应偏重优良的技术性能、可靠的质量和完善的服务，当然，关键机

械设备在选择上应尽量与已有设备相匹配形成施工机械

“ 功率”匹配。

　　（

2）对市场保有量较大、更新换代较快的设备，采用租赁的形式解决，可大大提高资

金的使用效率

" 。

3. 定时定点加强设备维修保养

　　水利水电施工作业环境复杂，修建固定的修理场地、设备保养和设备停放场地非常必要，
不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远打算，短期行为严重，只注意产值与效益挂
购，在设备管理使用上表现为