五个方面。因此，在水利工程施工质量控制中，单位要做好上述五个方面的控制：（

1）人

员的质量控制。单位要加强参与直接建设人员的专业技术、文化素质、态度行为、职业道德、身
体素质等方面的控制，选择符合条件的施工人员，并充分调动人员的积极性，让他们发挥
人在工程质量中的主导作用。（

2）材料的质量控制。单位要加强各种建筑材料、辅助材料、成

品、半成品等材料的质量控制在，严格把握材料的入场关，坚决不用不符合规定和条件的材
料，为工程的高质量提供优质的材料。（

3）机械设备的质量控制。单位要加强对机械设备的

质量控制，选择质量有保证的机械设备，对于机械设备的进场务必进行严格检查，防止不
符合要求的机械设备蒙混过关，此外，还要加强对机械设备的安装质量控制，确保机械设
备的使用质量得到保证。（

4）施工技术的质量控制。单位要对施工方案的可行性和合理性进

行全面考虑，保证好施工的工艺和方法不阻碍施工质量的提高。（

5）施工环境的质量控制。

对于施工环境的质量控制，单位要加强对水文、地址、气象、温度、湿度等进行考察，加强环
境控制，并采取有必要的措施和手段，促进环境对质量的影响达到积极的效果。

 

　　关于进度控制

 

　　工程的进度控制对于工程项目的质量和成本等具有重要的影响，如果工程项目的进度
失控，那么必然导致人力物力财力等的增加，一方面影响了项目成本的控制，另一方面还
危及到了工程的质量和安全控制。此外，水利工程项目还具有明显的季节性，且在一些关键
时候需要赶工期，否则将会错过有利的施工机会，造成巨大的工程损失。单位加强对施工进
度的控制，要从进度控制的制度性文件出发，严格按照合同文件、进度计划和现象管理文件
等的要求对工程进度实施有计划地控制，要根据工程特点，做好前期准备工作的同时，将
整个施工过程分成各个施工阶段，逐步加以控制，促进施工的总目标得以实现。

 

　　关于安全控制

 

　　安全管理是水利工程的施工管理中的重要环节，对于水利工程的质量实现和作用发挥
具有不可忽视的意义。首先，施工单位要加强安全管理体系的建立，促进安全管理和安全监
督并立而行，强化明确的责任制的安全委员会管理机构，实施层层安全责任制的管理办法
促进安全的全面贯彻。其次，单位要加强安全教育的培训，提高所有施工项目的人员的安全
意识和安全技能，确保整个项目的安全得到落实。最后，单位要开展安全检查活动，针对工
程的具体特点开展定期、不定期、经常性的检查活动，及时发现不安全隐患，消除不安全因
素，促进安全施工。

 

　　参考文献：

 

　　

[1] 王磊. 水利工程施工现场管理质量分析[J]. 才智, 2011,(28) . 

　　

[2] 侯文英. 浅析水利工程施工中工程质量问题[J]. 科技创新与应用, 2012,(01) . 

　　

[3] 郑凤. 水利水电工程施工项目管理分析[J]. 黑龙江水利科技, 2011,(06) . 

　　

[4] 朱文俊,姜伟华. 水利建筑工程施工质量影响因素及其控制措施研究[J]. 价值工程, 

2012,(19) . 
　　

[5] 陶一波. 水利工程建设管理探究[J]. 科技致富向导, 2010,(26) .