高登项目管理
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揭津荣、熊俊波
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管理,实现技术与管理的标准化和流程化
单项目管理(project management):正确的做事
项目成组管理(program management):有效的利用资源
在多个项目的前提下,如何协调、分配有限的项目资源,获取最
佳的项目组合的管理过程。
项目组合管理(portfolio management):做正确的事
在可利用资源和企业战略目标指导下,通过选择合理的项目组合
管理来保证组织中项目、生产和业务活动与企业战略目标的一致
企业的项目化管理—实现企业的战略目标
站在企业高层管理者的角度,将战略管理与项目管理有机结合,
对整个企业按项目进行管理(management by project),是一种面向
目标、面向成果的系统管理方法,是以“项目”为中心的长期性组织
管理方式。