四、监督及岗位关系

（一）所施监督与所受监督

  1. 接受项目投资组主管的直接监督和指导；

  2. 在项目投资组主管的领导下，对公司下属单位的投资活动进行监督和

指导；

 （二）本岗位与其他岗位的关系

  1. 外部联系：在投资分析过程中，将会与公司外相关投资机构、被投资

方等发生联系；

  2. 内部联系：将会与公司下属单位和职能部门，主要是财务部门、证券

事务部门等相关岗位发生联系。

 （三）本岗位职务晋升阶梯图

                                               部门经理

                            项目投资组主管

              投资分析助理员

五、工作流程及考核标准

主要工作内容

工作标准与要求

1. 汇总下属单位新年度投资项目（含对外
经济合作项目、内部改造和基本建设项目）
计划，并及时作好沟通与分析工作，在有关
领导的指导下，制订公司的年度投资计划，
并具体作好落实控制工作；

2. 组织公司投资决策人员的会议，呈报投

资计划，供领导决策；

3. 对公司重大投资项目的审批与执行情况

进行备案；

4. 收集有关被投资方（经济合作方）的基

本情况，对项目中的供应商选择问题提出建

议，并负责考核供应商的基本情况；参与双

方谈判、合同签订，对项目执行情况进行监

督和必要的分析工作。

1. 投资计划的制订要符合公司整体发展战略，
并做到统筹规划，以公司利益为出发点；

2. 定期组织投资决策会议，充分准备相关材

料，并及时作好会议记录工作；

3. 文件归档及时、合理、清晰；

4. 收集信息应及时、全面；对项目执行情况

的监督和控制要做到全程性，分析要客观合

理。