部门权限
1.对公司发展规划、经营计划实施情况提出改进建议；

2.对公司各项管理制度、金融服务部相关职能与业务流程等各项工作提出参考意见；

3.列席公司重要会议，检查督促报告部门落实公司工作安排的情况；

4.对相关工作人员上报的文字材料、各种数据审核、建议修改；

5.管理本部员工岗位职责分工、工作安排和考核奖惩。
工作联系
  内部：总公司运营管理、人力资源部、党办、监察部；本公司各部门

  外部：银行、工商、税务、供应商，政府相关行业管理。
部门工作职责分工：
（一）部门经理岗位职责：

1.

参与公司经营管理的决策，对分管的直接经营与管理的工作及成果向总经理负责

;

2.

负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达的业绩目标任务和

领导交办的工作，对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责；

3.根据公司发展战略要求，拟定本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批；
4.针对部门的发展计划，组织审定部门产品推广及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标

及达成计划；

5.组建及发展团队，部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向运营管理部提交人员增补申请表，详细

标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明；

6.负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行工作分析、总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的

意见和建议为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料；

7.定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值；
8.积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务；
9.负责完成公司下达的管理目标任务和公司领导交办的工作。

工作权限：
1.对公司发展规划、经营计划实施情况提出改进建议；

2.对公司各项管理制度、金融服务部相关职能与业务流程等各项工作提出参考意见；

3.对相关工作人员上报的文字材料、各种数据审核、建议修改；

4.

公司发展战略、营销战略决策建议权；

5.权限内相关金融服务采购审批权；

6.对部门人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权。

任职资格
教育背景：企业管理或市场营销等相关专业本科以上学历。

培训经历：管理技术、营销推广、企业管理等相关知识培训。

经验：

5 年以上相关行业工作经验，需要具备业务拓展，客户服务的工作经验。

技能：

擅长解决问题,有影响力；良好的沟通能力、人际关系建立能力，具有良好的团队管理能力；良好的分析能力，具变革创新思维。

个性特征：忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极、能承受一定的工作压力；具有团队合作精

神。

（二）副经理（数据）岗位职责：

 

1.

承担部门直接经营与管理责任，参与公司经营管理的决策，对负责的部门经营与管理工作成果直接向总经理或

副总经理负责；

2.分析同行业的经营状态及市场发展趋势，组织员工完成营业指标业务，抓好财产管理及核算，控制各开支，提高经济效益；

3.在经理的领导下全面负责和管理推广部的日常工作，贯彻落实公司各项规章制度，按照经理的工作指令，保证推广部各项工作顺利进行；