2.3 管理机构（见下图）

2.4 管理人员的安全管理职责

2.4.1 项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产领导组织工

作。

2.4.2 项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执

行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定和要求。

2.4.3 项目技术负责人：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制实施，检查和落

实新工艺、新技术的安全操作规程，安全技术措施制定和交底，对危险点、重要部位制订

监控措施和落实人员。

2.4.4 安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常管理工作，负责新进工地的人员

安全教育工作，参加

“四验收”，“巡查”工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理

参谋。负责日常的安全资料整理积累工作。

2.4.5 施工员：按各自分工的职责范围，负责对各施工班组的安全操作技术、规程、作

业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底内容和要求进行施工。

2.4.6 材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合

格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。

2.4.7 设备员：确保施工生产中所需的各类机械设备的正常运作，经验收合格和检测

合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。

                                             

2

项目总工

项目副经理

安全员

项目经理

施工员

设备员

材料员

安全值勤员

分包队伍负责人

各施工班组